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歐寶體育登陸江信息第二十期

時間: 2018/12/28/ 14:27 來源:欧宝体育 作者: 傅艷梅(mei) 點擊量:

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歐寶體育(yu)登(deng)陸江信

                              

第20期

 

黑龍(long)江省農(nong)墾歐寶體育(yu)登陸(lu)江管理局辦公(gong)室(shi)   2018年12月18日

本 期 目(mu) 錄

【現(xian)代化大農業】

濃(nong)江農場多(duo)措并舉推進農業(ye)可持續(xu)發展

前鋒農(nong)(nong)場推(tui)進農(nong)(nong)田水利項目提檔升級

前進農場打造“共享稻田”擴大稻米知譽度

鴨(ya)綠河(he)農場(chang)發展(zhan)訂單(dan)農業做好效益文章

紅衛農場冬訓貼近實際重(zhong)實效  

八五九(jiu)農(nong)場(chang)葛(ge)柏林榮獲“農(nong)村改革十(shi)大(da)時代人物”稱號

鴨(ya)綠河農場多(duo)舉措嚴抓(zhua)非洲豬瘟防控(kong)工(gong)作

七(qi)星農場內(nei)防外堵防控非洲豬(zhu)瘟

【民生扶貧】

勤得利農場(chang)多措(cuo)并舉提升民生(sheng)福(fu)祉

鴨綠河農場啟動家庭醫生(sheng)簽約式服務(wu)工作

創業農場(chang)鞏固(gu)提升脫貧(pin)攻堅成效(xiao)顯(xian)著(zhu)

【作風(feng)建設】

歐寶體育登陸江(jiang)管理局“組團(tuan)”考核轉(zhuan)作風提效能

八五九農(nong)場強化黨(dang)風廉政(zheng)建設成效(xiao)顯著

紅衛農場(chang)實打實抓好黨(dang)風廉政建設

【現代化大(da)農業】

濃江農(nong)場多措(cuo)并舉推(tui)進農(nong)業(ye)可持續(xu)發展    一是加(jia)大休耕力度積蓄地力。農(nong)場今年(nian)年(nian)初計劃休耕面積17435.6畝,實際完成休耕面積18458.6畝,超額完成1023畝,使更多疲憊的耕地休養生息,增強農場農業發展后勁,真正實現了“藏糧于地”。二是加大水利基礎設施夯實水稻產業發展基礎。投資195.8萬元實施灌區配套,對56條總長度(du)110.9公里灌(guan)排渠道進行清淤治理新建涵閘(zha)14座(zuo)。投資319萬元實施(shi)灌區銜接(jie)配(pei)套及濃鴨河澇(lao)區治理工程,排水(shui)溝(gou)道清淤154條154.6公(gong)里,新建(jian)涵、涵閘(zha)共22座。利用國家(jia)項目資(zi)金2300萬元(yuan),新建(jian)渠(qu)系建(jian)筑物60座、疏浚溝渠(qu)30條(tiao)34.4公里,2018年(nian)全(quan)場青龍山灌區灌溉面積達到27萬畝(mu)。三是加大投入推進新型高(gao)科技農機廣泛(fan)應用。投入農機(ji)更(geng)新資金3919.6萬(wan)元(yuan),其中農場補(bu)貼資金860萬(wan)元(yuan),重點更(geng)新了水(shui)田(tian)(tian)側深施肥(fei)機(ji)、水(shui)田(tian)(tian)打捆機(ji),3+1水(shui)田(tian)(tian)犁,水(shui)田(tian)(tian)運苗機(ji),水(shui)田(tian)(tian)多功(gong)能機(ji),秸稈拋(pao)灑機(ji)械(xie)等新型農業機(ji)械(xie),大幅提(ti)升了農(nong)場(chang)農(nong)機裝備水(shui)平,農(nong)業生(sheng)產(chan)綜合機械化率達到98.9%。(濃江農(nong)場(chang) 洪道鋒)

前鋒農(nong)場推(tui)進(jin)農(nong)田水利項(xiang)目提檔升級    一是抓好農(nong)田水利建設。農場水利工程以集中治理、綜合配套、逐步完善為工作思路,有計劃地逐步改善排水不暢問題,加大溝渠清淤力度,完善橋涵等水利基礎設施配套。二是嚴格水資源管理。采取多項措施嚴格控制地下水開采,加大開展節水控灌、節制閘等節水設施建設力度,充分利用蓄水工程、攔蓄地表水等方式,用地表水置換地下水,提高灌溉水的利用系數,節約地下水資源。三是全面推進河長制。在農場范圍內持續開展整治河湖亂占亂建、亂圍亂堵、亂排亂倒、亂捕濫撈等突出問題,加大執法力度,保護水生態,維護河湖健康生命,逐步實現河暢、水清、岸綠、景美。四是統籌抓好防汛減災。以防洪安全和城鄉供水安全為首要目標,實行安全第一,常備不懈,以防為主,防抗結合的原則。汛期到來之前完成河道清障、水毀工程修復和病險工程的除險加固,在轄區內檢查度汛情況,以確保排水暢通。(前鋒農場 趙明錕)

前(qian)進農場(chang)打造“共(gong)享稻田(tian)”擴大(da)稻米知譽度  農場與寧波市糧食局、寧波軌道交通有限公司、寧波天一智庫管理咨詢公司聯合打(da)造5000畝“我在東北有糧倉”共(gong)享稻田。采取線上線下(xia)聯合宣(xuan)傳的(de)模(mo)(mo)式,在(zai)地鐵站道設立(li)展(zhan)(zhan)廳(ting)和(he)廣告,依托穩定且龐(pang)大的(de)客流量,全方位展(zhan)(zhan)示前進(jin)農(nong)(nong)場(chang)優質稻米(mi)。倉友需掃碼認領并交納750元,即可享受0.25畝稻田收(shou)益。農(nong)(nong)場(chang)負責種植、收(shou)購、加工、倉儲(chu)、保管和(he)寄送。通過打(da)造(zao)“自(zi)家”的(de)稻谷、“自(zi)家”的(de)糧倉模(mo)(mo)式,逐(zhu)步(bu)擴大歐寶體育稻米(mi)知譽度。(前進(jin)農(nong)(nong)場(chang) 高佳娟)

鴨綠河農場發(fa)展訂(ding)單農業做好效益(yi)文章  農(nong)場(chang)(chang)把增加(jia)綠(lv)色(se)(se)優質農(nong)產品(pin)(pin)(pin)供(gong)給(gei)(gei)放(fang)在(zai)突(tu)出位置,把發(fa)展訂(ding)(ding)(ding)單農(nong)業(ye)(ye)作為推(tui)進農(nong)業(ye)(ye)供(gong)給(gei)(gei)側改革的(de)(de)(de)突(tu)破口,不斷調優種(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)品(pin)(pin)(pin)種(zhong)(zhong),引進適合(he)(he)本地區(qu)種(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)三江6號、綏粳(jing)18等優質、綠(lv)色(se)(se)、個性(xing)化稻(dao)米品(pin)(pin)(pin)種(zhong)(zhong),大力(li)發(fa)展鴨稻(dao)、蟹稻(dao)等有(you)機(ji)水(shui)(shui)稻(dao)的(de)(de)(de)種(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)。在(zai)種(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)過(guo)程中與糧食(shi)收儲(chu)方簽訂(ding)(ding)(ding)訂(ding)(ding)(ding)單,通過(guo)實(shi)施訂(ding)(ding)(ding)單農(nong)業(ye)(ye),形成“訂(ding)(ding)(ding)單+特色(se)(se)”“訂(ding)(ding)(ding)單+有(you)機(ji)”等系列種(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)模式,促(cu)進了產、供(gong)、銷的(de)(de)(de)有(you)機(ji)結合(he)(he),解決了種(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)戶(hu)糧食(shi)銷售問題,實(shi)現了種(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)戶(hu)增收、企業(ye)(ye)增效。同(tong)時(shi),農(nong)場(chang)(chang)還將進一步整合(he)(he)資(zi)源,將訂(ding)(ding)(ding)單農(nong)業(ye)(ye)與“互聯網(wang)+”深度對接、融合(he)(he),擴大產品(pin)(pin)(pin)銷售范圍,全面保障種(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)戶(hu)利益(yi)。農(nong)場(chang)(chang)共種(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)水(shui)(shui)稻(dao)面積46.7萬(wan)(wan)畝(mu),訂(ding)(ding)(ding)單農(nong)業(ye)(ye)面積達到(dao)了14.43萬(wan)(wan)畝(mu),占全場(chang)(chang)耕地面積的(de)(de)(de)30%,其中,加(jia)工訂(ding)(ding)(ding)單7.2萬(wan)(wan)畝(mu),貿易訂(ding)(ding)(ding)單7.23萬(wan)(wan)畝(mu)。形成了“品(pin)(pin)(pin)牌接市場(chang)(chang)+市場(chang)(chang)牽龍頭(tou)+龍頭(tou)帶基地+基地連農(nong)戶(hu)”的(de)(de)(de)水(shui)(shui)稻(dao)深加(jia)工產業(ye)(ye)鏈。(鴨綠(lv)河農(nong)場(chang)(chang) 李明(ming)芳 葛艷晶)

紅衛農場冬訓貼(tie)近(jin)實(shi)(shi)際重實(shi)(shi)效   農(nong)(nong)場(chang)積(ji)極(ji)組織(zhi)開展“科技(ji)(ji)之冬(dong)”職(zhi)工培訓班,通過外(wai)聘專家、內聘能手,分作物(wu)、分層次、分階段進(jin)行技(ji)(ji)術(shu)培訓,并就明年(nian)農(nong)(nong)業生(sheng)產(chan)中的技(ji)(ji)術(shu)要點及實際存在的難(nan)點進(jin)行深入分析,當場(chang)解答種植(zhi)戶的各項疑難(nan)問題(ti)。目前(qian),農(nong)(nong)場(chang)已舉辦職(zhi)工技(ji)(ji)術(shu)培訓班2次,培訓人員700余人次,發放(fang)資料300余份(fen),電(dian)視播放(fang)科普(pu)講座2次。(紅衛(wei)農(nong)(nong)場(chang) 劉鵬飛) 

八五(wu)九農(nong)(nong)場葛柏林榮獲《農(nong)(nong)民(min)日報》“農(nong)(nong)村(cun)改革十大時代人物”稱號     為(wei)致(zhi)敬中(zhong)國農(nong)民和(he)(he)農(nong)村改(gai)革(ge)(ge)四十(shi)周年(nian),《農(nong)民日報》策劃(hua)采訪了全國影響農(nong)民和(he)(he)農(nong)村改(gai)革(ge)(ge)的十(shi)位(wei)典型(xing)人(ren)物,八五(wu)(wu)九農(nong)場葛(ge)柏(bo)林是(shi)全國農(nong)墾系統唯一(yi)被報道人(ren)物。葛(ge)柏(bo)林是(shi)我國第(di)一(yi)個(ge)自費進(jin)口大型(xing)農(nong)機具的農(nong)戶,自費保護濕地(di)第(di)一(yi)人(ren),他創(chuang)辦(ban)的圈河(he)家(jia)庭農(nong)場被稱為(wei)“中(zhong)國最(zui)美家(jia)庭農(nong)場”,曾榮(rong)全國十(shi)大種糧(liang)標兵等榮(rong)譽稱號。(八五(wu)(wu)九農(nong)場 金(jin)琦)

鴨綠河農場(chang)多舉措嚴(yan)抓非洲(zhou)豬瘟防控工作  一是突出抓宣傳,強(qiang)化(hua)思想認識。農場畜牧部門發放“非洲豬瘟防控告知書”1000余份,掛圖500余份。利用QQ群、微信群、微信公眾平臺推動非洲豬瘟防控知識2000余條次,已召開宣傳會議10余次,達到全覆蓋。利用電視字幕滾動、電子顯示屏進行宣傳10余次。通過多種形式的宣傳形成“人人盡知,人人參與,人人防控”的非洲豬瘟防控濃厚氛圍。二是突出抓排查,強化責任落實。統計轄區內所有散養戶和養殖場,“一對一”落實監管責任人,建立監管臺賬,到畜牧中心備案并進行全面排查。目前,共排查生豬養殖戶70戶生豬1000余頭。三是突出抓監管,強化防控到位。堅持內外防堵原則,在主要路口設立檢查站,做好車輛登記、人員登記、值班記錄等工作,嚴格執行24小時專人值班,干部帶班制度。制定突發疫情緊急機制,嚴格執行疫情日報告制度,確保早發現、早報告、早處置。(鴨綠河農場  李明芳)

七星農場內防外堵防控非洲豬瘟    一是嚴(yan)格檢疫監管程序。農場嚴禁從有疫情的地區運輸生豬,對運輸工具嚴監督、檢查、登記和消毒,防止家豬接觸感染。二是加強豬瘟免疫和飼養管理。全面做好豬瘟基礎免疫工作,盡可能封閉飼養生豬,采取隔離防護措施,盡量避免與野豬接觸。嚴禁使用未經高溫處理的餐館、食堂泔水或廚余垃圾飼喂生豬;增加消毒頻次,認真做好圈舍、環境消毒滅源工作。三是強化疫情和流通領域檢疫監管監測排查。重點加強生豬產地、調運和屠宰檢疫監管,嚴密監視疫情動態。四是開展非洲豬瘟防控宣傳培訓。充分利用廣播、電視、網絡等新聞媒體,廣泛開展非洲豬瘟防控知識宣傳和疫情應急處置培訓,不斷增強全社會防范意識,營造群防群控的良好氛圍。(七星農場 潘珺祺)

【民生扶貧(pin)】

勤(qin)得利農場多措并舉(ju)提升(sheng)民生福祉(zhi)    一是扎(zha)實(shi)推(tui)進精(jing)準扶貧工(gong)作。農場脫貧(pin)攻(gong)堅階段目標高標準完成,2018年建(jian)檔立卡14戶(hu)33人全(quan)部脫貧(pin)退出(chu)。深入開展“鞏固扶(fu)貧”工(gong)作,農場為(wei)2016年、2017年進入(ru)鞏固期的70戶脫(tuo)貧戶投入(ru)脫(tuo)貧鞏固資金(jin)共計(ji)62萬元,未返(fan)貧。對貧困家庭、勞模(mo)、知(zhi)青(qing)、離(li)退休干部等發放救助金(jin)及慰問金(jin)27萬元。二是不斷完善城鎮(zhen)基礎設施。投資(zi)417萬元實施(shi)城(cheng)鎮(zhen)基(ji)礎設(she)施(shi)建設(she)及維護;更換供(gong)熱管道831米;修整東環(huan)路(lu)基(ji)7.6公里,在勤前路(lu)創建“美麗(li)鄉村路(lu)”5公里,同(tong)撫路(lu)升級為國道;制定(ding)《勤(qin)得利農場城鎮(zhen)人居(ju)環境整治三年行動實施方(fang)案(2018-2020年)》。中學樓開工建設,已完成主體框架結構90%。三是社會保障水平全面提高。為123名大中專學生發放教育助學金44.7萬元;辦理斷漏保職工養老保險補繳261人,申請靈活就業社會保險補貼550人;企業承擔五險一金6142萬元;投資123萬元購置醫療、教學、警務、環衛、氣象等設備;全科醫生家庭簽約普通人群達到50%、特殊人群90%以上;開展免費醫療服務4500余人次四是加強生態環境建設。秸稈禁燒,藍天保衛戰取得階段性勝利。河長制工作有序推進,疏浚河道169公里,清理有色垃圾和水面漂浮物等368噸。加大農業面源污染防治,委托專業公司回收處置農藥瓶等包裝物16.75噸。開展“檢林共建”,打擊生態破壞行為,行政處罰17人,刑事立案14件。落實中央第三環保督察組督辦整改案件2件;整治水利隊居民區內畜禽飼養問題,動遷11戶。五是社會綜合治理成效顯著。綜(zong)治平(ping)安(an)(an)建設邁出(chu)了新步伐,人防(fang)、技防(fang)、物防(fang)、信息網絡安(an)(an)全措施(shi)不斷強化。公安(an)(an)機(ji)關深入開(kai)展亮劍護農,掃(sao)黑除惡,打(da)擊黃賭毒行動,刑(xing)事案(an)件破案(an)率(lv)同比提升91.7%,受理治安(an)(an)案(an)件105起(qi)(qi)。依(yi)法打(da)擊以訪(fang)施(shi)壓、鬧(nao)訪(fang)人員14人,妥(tuo)善(shan)解決信訪(fang)歷史積案(an)11起(qi)(qi)。(勤得利(li)農場 王(wang)曉鳳)

鴨綠河(he)農場啟動(dong)家庭醫(yi)生簽約式服務工作(zuo)    農場(chang)社區(qu)衛生服(fu)務(wu)中心大(da)力推進“家庭(ting)醫生”簽約服(fu)務(wu)工作。成立3個家庭醫生團隊,以分類服務、按需服務的原則,為轄區簽約對象提供個性化的基本衛生服務。家(jia)庭(ting)(ting)醫生簽約式服(fu)務(wu)(wu)(wu)模式是(shi)以居民健康(kang)服(fu)務(wu)(wu)(wu)為(wei)主要(yao)內容(rong)的(de)一種新型服(fu)務(wu)(wu)(wu)模式,由衛生院全科(ke)醫生團隊為(wei)簽約家(jia)庭(ting)(ting)提供(gong)基本公共衛生服(fu)務(wu)(wu)(wu)、康(kang)復(fu)治療(liao)、健康(kang)咨詢(xun)與轉診等(deng)多樣化服(fu)務(wu)(wu)(wu),優先(xian)服(fu)務(wu)(wu)(wu)對象為(wei)轄(xia)區內65歲以上老(lao)年人(ren)、殘疾人(ren)、慢(man)性病患者、兒童及(ji)孕婦等(deng)重(zhong)點人(ren)群,其中對空巢與行動(dong)不便的(de)老(lao)年人(ren),家(jia)庭(ting)(ting)醫生會提供(gong)上門(men)健康(kang)咨詢(xun)及(ji)指導,并提供(gong)代購藥品(pin),免(mian)費(fei)上門(men)送藥,雙向轉診等(deng)服(fu)務(wu)(wu)(wu)。目前,該院的(de)簽約服(fu)務(wu)(wu)(wu)已覆蓋68%的(de)居民家(jia)庭(ting)(ting),力爭年底前,完成覆蓋80%以上家(jia)庭(ting)(ting)的(de)目標。(鴨綠河農場  李(li)明芳)

創業農場(chang)鞏固提升脫貧攻堅成效(xiao)顯(xian)著    農場(chang)堅持“以(yi)地(di)扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)、以(yi)業扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)、以(yi)崗扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)、以(yi)政策(ce)扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)”為(wei)重點(dian)的(de)(de)“立體式”扶(fu)貧(pin)(pin)(pin),采(cai)取(qu)場(chang)領導(dao)包區(qu)、科室包區(qu)、黨員干(gan)部幫(bang)(bang)戶(hu)的(de)(de)“掛包幫(bang)(bang)”的(de)(de)方式,建立“多幫(bang)(bang)一”幫(bang)(bang)扶(fu)體系,進(jin)行(xing)鞏固提(ti)升脫貧(pin)(pin)(pin)攻堅成果。提(ti)取(qu)200萬元(yuan)作為(wei)幫(bang)(bang)扶(fu)周轉金,用(yong)于木耳大(da)棚(peng)基(ji)地(di)建設、水稻種植(zhi)示范(fan)戶(hu)生(sheng)(sheng)產(chan)資金。同(tong)時為(wei)精準(zhun)扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)服務中心撥付50萬元(yuan),用(yong)于保障貧(pin)(pin)(pin)困(kun)家庭在生(sheng)(sheng)活、醫療、助(zhu)學、取(qu)暖、大(da)病(bing)救助(zhu)等方面(mian)的(de)(de)救助(zhu)。全場(chang)共(gong)計99名黨員干(gan)部與49戶(hu)貧(pin)(pin)(pin)困(kun)戶(hu)開展對接(jie),全年開展入(ru)(ru)戶(hu)走訪910人次,電話隨訪1700余(yu)次,落(luo)實(shi)具(ju)體幫(bang)(bang)扶(fu)措施210余(yu)件(jian)。對已脫貧(pin)(pin)(pin)的(de)(de)49戶(hu)93人貧(pin)(pin)(pin)困(kun)人口進(jin)行(xing)鞏固提(ti)高(gao),實(shi)現幫(bang)(bang)扶(fu)的(de)(de)貧(pin)(pin)(pin)困(kun)戶(hu)人均純收入(ru)(ru)達(da)到1.1萬余(yu)元(yuan),高(gao)于墾區(qu)4500元(yuan)脫貧(pin)(pin)(pin)標準(zhun)144%。(創業農場(chang) 王麗莉)

【作風(feng)建設】

歐寶體(ti)育登陸(lu)江管理局“組團”考核轉作風提效能  歐(ou)寶體(ti)育登陸江(jiang)管理(li)局(ju)(ju)黨委帶頭轉變(bian)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)(feng),嚴(yan)格(ge)落(luo)實(shi)黨中央“要(yao)把(ba)干(gan)部(bu)(bu)(bu)從一(yi)些無謂的(de)事務中解脫出來,減(jian)輕基(ji)(ji)層負擔,讓基(ji)(ji)層把(ba)更多(duo)時(shi)(shi)(shi)間(jian)用(yong)在(zai)(zai)(zai)抓工(gong)(gong)作(zuo)落(luo)實(shi)上(shang)(shang)(shang)來”的(de)要(yao)求(qiu),在(zai)(zai)(zai)年(nian)終考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)中,轉變(bian)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)(feng),提(ti)高行政(zheng)效能,改革(ge)檢查考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)辦(ban)法,給基(ji)(ji)層干(gan)部(bu)(bu)(bu)“松綁減(jian)壓”。管理(li)局(ju)(ju)由組(zu)織(zhi)部(bu)(bu)(bu)、紀檢委、宣傳部(bu)(bu)(bu)、辦(ban)公(gong)室等11個(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)組(zu)成三個(ge)(ge)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)組(zu),每個(ge)(ge)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)組(zu)由一(yi)名管理(li)局(ju)(ju)領導(dao)(dao)帶隊,對(dui)基(ji)(ji)層各農(nong)場(chang)進(jin)行“組(zu)團”考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he),精簡考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)項目,優化考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)流程,注(zhu)重(zhong)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)實(shi)效。今年(nian),歐(ou)寶體(ti)育登陸江(jiang)管理(li)局(ju)(ju)的(de)年(nian)終考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)在(zai)(zai)(zai)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)形式上(shang)(shang)(shang)體(ti)現(xian)一(yi)個(ge)(ge)“新”字(zi)(zi),采取(qu)多(duo)部(bu)(bu)(bu)門(men)集中統一(yi)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he);在(zai)(zai)(zai)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)內容上(shang)(shang)(shang)體(ti)現(xian)一(yi)個(ge)(ge)“精”字(zi)(zi),11個(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)都對(dui)其考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)內容進(jin)行了(le)多(duo)次的(de)提(ti)煉壓縮(suo),實(shi)現(xian)精準考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he),杜絕考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)內容上(shang)(shang)(shang)的(de)假大(da)空,搞形式主義;在(zai)(zai)(zai)時(shi)(shi)(shi)間(jian)安(an)排上(shang)(shang)(shang)體(ti)現(xian)一(yi)個(ge)(ge)“緊”字(zi)(zi),每個(ge)(ge)單位考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)時(shi)(shi)(shi)間(jian)為(wei)一(yi)天(tian),考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)組(zu)起早貪晚,無論距離遠近(jin),路(lu)途(tu)(tu)都不占用(yong)工(gong)(gong)作(zuo)時(shi)(shi)(shi)間(jian);在(zai)(zai)(zai)食宿安(an)排上(shang)(shang)(shang)體(ti)現(xian)一(yi)個(ge)(ge)“儉”字(zi)(zi),為(wei)了(le)減(jian)少在(zai)(zai)(zai)路(lu)途(tu)(tu)上(shang)(shang)(shang)的(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian),提(ti)高工(gong)(gong)作(zuo)效率,考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)小組(zu)就(jiu)近(jin)吃住(zhu)在(zai)(zai)(zai)農(nong)場(chang),住(zhu)賓館普(pu)通房間(jian),吃簡單工(gong)(gong)作(zuo)餐,避免了(le)重(zhong)復(fu)跑路(lu),既縮(suo)短了(le)時(shi)(shi)(shi)間(jian),又(you)減(jian)少了(le)費用(yong),在(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)機制上(shang)(shang)(shang)體(ti)現(xian)一(yi)個(ge)(ge)“聯”字(zi)(zi),管理(li)局(ju)(ju)黨委還與歐(ou)寶體(ti)育股份(fen)農(nong)業股份(fen)有(you)限公(gong)司(si)黨委充分溝通,將兩家(jia)的(de)領導(dao)(dao)班子及領導(dao)(dao)干(gan)部(bu)(bu)(bu)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)黨風(feng)(feng)廉政(zheng)建設及政(zheng)治生態建設等工(gong)(gong)作(zuo)內容,一(yi)體(ti)納入,整體(ti)聯動,一(yi)次完(wan)成,避免重(zhong)復(fu)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)。(管理(li)局(ju)(ju)辦(ban)公(gong)室  董安(an)明 宋志強)

八五九農場(chang)強化黨風廉(lian)政建設成效顯著(zhu)    農(nong)(nong)場(chang)持續鞏固(gu)和(he)深化“作(zuo)(zuo)風建設提質(zhi)年(nian)”成(cheng)果,注重加(jia)強廉(lian)政(zheng)教(jiao)育(yu),開(kai)展《監察法(fa)》、兩個《準則》和(he)三個《條例》學習12次(ci),召開(kai)基層專項會議165次(ci),開(kai)展大(da)型廉(lian)政(zheng)教(jiao)育(yu)活動3次(ci),觀看警示(shi)教(jiao)育(yu)片6部,征集廉(lian)政(zheng)書法(fa)、攝影、繪畫、剪紙120幅,深入基層單位監督檢查工(gong)作(zuo)(zuo)紀(ji)律和(he)“四風”問題22次(ci)。加(jia)大(da)對(dui)干(gan)部監管力度,聘請專職監督員2名,重點監督領導干(gan)部“雙8”生活工(gong)作(zuo)(zuo)圈。全年(nian)受理群眾來(lai)信來(lai)訪16件(jian)次(ci),立案4件(jian)次(ci),挽回經濟損失5.67萬元(yuan)。運用監督執紀(ji)“四種形(xing)態”,對(dui)存在的苗頭性(xing)、傾向性(xing)問題給予(yu)提醒談(tan)話27人,批評教(jiao)育(yu)9人,誡勉談(tan)話3人,作(zuo)(zuo)風建設成(cheng)效顯著,營(ying)造了風清氣正的政(zheng)治生態環境。(八五九農(nong)(nong)場(chang) 金琦 孫(sun)華鋒)

紅衛農場實打實抓好黨風(feng)廉政建設  農(nong)場黨委(wei)認(ren)真落實(shi)黨風廉政(zheng)建設“三個責任”和“三重(zhong)一大”集體(ti)決(jue)策制度(du)。全年共簽訂各類責(ze)任書、承諾書、告(gao)知(zhi)書2966份(fen),簽(qian)狀率(lv)100%。組織開展(zhan)廉政(zheng)書記講(jiang)堂和(he)廉政(zheng)知識考試3次(ci),開展(zhan)作風整頓(dun)檢查16次(ci),對3個基層單位(wei)提出批評整改。加大紀律審查力(li)度,全年接待來(lai)信來(lai)訪23件(jian)(jian)次(ci),函詢(xun)9件(jian)(jian),初(chu)核9件(jian)(jian),立案(an)4件(jian)(jian),處分黨政(zheng)干部3人。通過(guo)廉政警示教育和(he)加大監督執紀問責力度,使黨員干部廉潔從政意(yi)識(shi)進一步(bu)增強。(紅衛農場 劉鵬飛)

已(yi)發: 管理局領導、各(ge)農場

本期編輯(ji): 姜艷芹


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