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歐寶體育登陸江信息2020年第19期

時間: 2020/11/26/ 14:29 來源:欧宝体育 作(zuo)者(zhe): 傅艷梅(mei) 點擊量:

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第19期

黑龍江歐(ou)(ou)寶體(ti)育農(nong)墾集團(tuan)歐(ou)(ou)寶體(ti)育登陸江分公司辦(ban)公室(shi)    2020年(nian)11月26日

本 期 目 錄

【現代化大農(nong)業(ye)】

大興農場(chang)“早(zao)字當先”開展明年生產準備

前鋒農(nong)場“三強化(hua)”加快糧(liang)食銷售(shou)步伐

前進農(nong)場多措并舉(ju)做好糧食銷(xiao)售工作(zuo)

洪河農場(chang)多舉措加強糧(liang)食保管(guan)銷售

八(ba)五九測土配方為農業“插上科技的翅膀”

何培雄(xiong)榮獲2020年“全國勞動模范”稱號

【營銷(xiao)工(gong)作】

勤(qin)得利“綠色(se)智慧(hui)廚房”助力(li)農特(te)產品(pin)銷售

鴨綠河農場拓寬產品(pin)銷售助力線上營銷渠道

洪河農場三舉(ju)措推進產業營銷(xiao)

【民生扶貧(pin)】

創業農場“三舉措(cuo)”為民辦(ban)實(shi)事(shi)顯實(shi)效

七星農場聚焦(jiao)民(min)生基礎設(she)施(shi)建(jian)設(she)成(cheng)果豐碩

勝利農場三舉措提高供熱(re)服務質(zhi)量

大興農(nong)場(chang)輸(shu)血造(zao)血相結合打贏脫貧攻堅戰

二道河“精(jing)準扶貧(pin)(pin)工(gong)程”提升貧(pin)(pin)困職(zhi)工(gong)生活質量(liang)

紅衛農場“線上+線下(xia)”聯動扶(fu)貧見成效

【黨的建設】

二(er)道河農場“三加強”推進黨建工作

大興農場念好“三字經”提升黨建(jian)引領力

八五(wu)九全面(mian)加強黨風廉政(zheng)建設(she)

前進(jin)農(nong)場開列“三單”嚴(yan)把黨員發展“廉政(zheng)關”

勤(qin)得利農場“四字訣”建立作風(feng)建設新常態

七(qi)星“日常(chang)督(du)查+定期巡察”發揮疊加監(jian)督(du)效(xiao)應

【現代(dai)化大農業】

大興農(nong)場(chang)“早(zao)字(zi)當先(xian)”開展(zhan)(zhan)明年生產準備(bei)  一(yi)(yi)是(shi)種(zhong)(zhong)肥(fei)(fei)統(tong)(tong)購(gou)“早(zao)”謀劃,促進(jin)(jin)節(jie)本(ben)增效。農(nong)場(chang)深入貫徹落(luo)實(shi)(shi)集團(tuan)“雙控一(yi)(yi)服務”戰略,計劃統(tong)(tong)一(yi)(yi)采購(gou)種(zhong)(zhong)子2192噸,肥(fei)(fei)料15166噸,按照(zhao)統(tong)(tong)一(yi)(yi)管理、統(tong)(tong)一(yi)(yi)供應、統(tong)(tong)一(yi)(yi)配(pei)送、統(tong)(tong)一(yi)(yi)服務的(de)運營(ying)服務模式(shi),預計明年1月初下擺到各管理區,有(you)(you)效規避供應風險,促進(jin)(jin)節(jie)本(ben)增效、增產增收(shou)(shou)。二是(shi)技(ji)能培訓(xun)“早(zao)”開展(zhan)(zhan),提高種(zhong)(zhong)田(tian)水平。農(nong)場(chang)組織技(ji)術(shu)人員(yuan)及(ji)種(zhong)(zhong)植戶(hu)舉(ju)辦培訓(xun)38場(chang)次,參訓(xun)人員(yuan)12000余(yu)人次,發(fa)放技(ji)術(shu)資(zi)料7500余(yu)份,全面提升基(ji)層(ceng)技(ji)術(shu)人員(yuan)及(ji)廣大種(zhong)(zhong)植戶(hu)的(de)科(ke)(ke)技(ji)意識和(he)種(zhong)(zhong)植水平,為(wei)增收(shou)(shou)致富(fu)奠定(ding)基(ji)礎。三(san)是(shi)測(ce)(ce)土配(pei)方“早(zao)”落(luo)實(shi)(shi),保障高效發(fa)展(zhan)(zhan)。落(luo)實(shi)(shi)78萬畝(mu)耕地(di)的(de)測(ce)(ce)土配(pei)方工作,對(dui)采集的(de)1500份土樣進(jin)(jin)行分析檢測(ce)(ce),準確(que)測(ce)(ce)定(ding)出土壤(rang)中含(han)有(you)(you)的(de)有(you)(you)效磷、速(su)效鉀、有(you)(you)機質等含(han)量,全面了解土壤(rang)成分和(he)肥(fei)(fei)力(li),科(ke)(ke)學制定(ding)并(bing)發(fa)放“施肥(fei)(fei)建議卡”,引導種(zhong)(zhong)植戶(hu)科(ke)(ke)學施肥(fei)(fei)、合理節(jie)肥(fei)(fei),積極發(fa)展(zhan)(zhan)綠色(se)農(nong)業,促進(jin)(jin)農(nong)業可持續、高質量發(fa)展(zhan)(zhan)。(大興農(nong)場(chang)  梁士超  楊成林)

前(qian)鋒農(nong)場(chang)“三強化(hua)(hua)(hua)”加快糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)銷(xiao)(xiao)售步伐    一是(shi)(shi)強化(hua)(hua)(hua)糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)工(gong)作領導(dao)。農(nong)場(chang)召開專題(ti)會議安排部(bu)署糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)保管(guan)與(yu)(yu)糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)銷(xiao)(xiao)售工(gong)作,明確(que)目標(biao)任務(wu),層(ceng)層(ceng)壓實責(ze)任,黨員干部(bu)不斷增強服(fu)務(wu)意(yi)識,細化(hua)(hua)(hua)服(fu)務(wu)措施,指(zhi)(zhi)導(dao)種(zhong)植戶全(quan)力(li)做(zuo)好糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)安全(quan)存(cun)儲(chu)和銷(xiao)(xiao)售工(gong)作,保證種(zhong)植戶的經濟(ji)利益不受損失。二(er)是(shi)(shi)強化(hua)(hua)(hua)糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)存(cun)儲(chu)安全(quan)。農(nong)場(chang)成(cheng)立(li)3支(zhi)糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)服(fu)務(wu)隊(dui)深入各管(guan)理(li)區曬場(chang),幫助指(zhi)(zhi)導(dao)種(zhong)植戶進(jin)行一天2次的測(ce)水、測(ce)溫(wen),指(zhi)(zhi)導(dao)種(zhong)植戶根據溫(wen)度(du)進(jin)行倒堆、晾(liang)曬,并(bing)向種(zhong)植戶發放溫(wen)度(du)計(ji)2183支(zhi),確(que)保了糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)存(cun)儲(chu)安全(quan)。還(huan)充分利用(yong)微信群(qun)、朋友圈(quan)、手機短信等信息平臺,第一時間把最新的糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)價格變化(hua)(hua)(hua)和未來糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)市場(chang)行情信息發送(song)到廣大種(zhong)植戶手中。三是(shi)(shi)強化(hua)(hua)(hua)糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)銷(xiao)(xiao)售途徑。農(nong)場(chang)提前(qian)謀劃與(yu)(yu)米(mi)廠、糧(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)收儲(chu)企(qi)業(ye)(ye)建立(li)對(dui)接(jie)關系,通過與(yu)(yu)谷禾米(mi)業(ye)(ye)、京(jing)(jing)門良實米(mi)業(ye)(ye)、前(qian)豐雞糧(liang)(liang)(liang)簽訂(ding)(ding)加工(gong)訂(ding)(ding)單(dan)(dan)6萬畝;與(yu)(yu)北京(jing)(jing)京(jing)(jing)糧(liang)(liang)(liang)盛(sheng)隆貿易有限公司簽訂(ding)(ding)貿易訂(ding)(ding)單(dan)(dan)10萬畝以(yi)及多方聯系收購商(shang)銷(xiao)(xiao)售途徑等方式(shi),拓(tuo)寬售糧(liang)(liang)(liang)渠道(dao)。(前(qian)鋒農(nong)場(chang)  侯艷(yan)芳)

前(qian)進農(nong)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)多措并舉做好糧食(shi)(shi)銷售工作(zuo)   一是保(bao)(bao)障政策(ce)性(xing)稻谷收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)倉(cang)(cang)容(rong)充足。農(nong)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)已有(you)5家庫(ku)點獲得(de)2020年(nian)最低收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)價收(shou)(shou)(shou)儲庫(ku)點資(zi)格,總(zong)倉(cang)(cang)容(rong)16.96萬(wan)(wan)噸(dun);3家庫(ku)點正在申報審(shen)核中(zhong),申請總(zong)倉(cang)(cang)容(rong)21萬(wan)(wan)噸(dun)。農(nong)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)積極與(yu)中(zhong)儲糧、轄(xia)區(qu)(qu)各(ge)倉(cang)(cang)儲企(qi)業對(dui)接,加大(da)(da)(da)協調(diao)力(li)度,確保(bao)(bao)足夠倉(cang)(cang)容(rong)收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)本場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)圓粒水(shui)稻。二(er)是支(zhi)持轄(xia)區(qu)(qu)企(qi)業收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)新糧。農(nong)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)轄(xia)區(qu)(qu)有(you)大(da)(da)(da)米加工企(qi)業7家,年(nian)加工大(da)(da)(da)米能(neng)力(li)58萬(wan)(wan)噸(dun)。農(nong)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)和(he)本地(di)企(qi)業共簽(qian)訂(ding)加工訂(ding)單(dan)26萬(wan)(wan)畝,均已落實和(he)對(dui)接到戶。農(nong)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)將跟蹤訂(ding)單(dan)履(lv)行,確保(bao)(bao)糧食(shi)(shi)順暢收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)。農(nong)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)40%左(zuo)右水(shui)稻將就地(di)消化生產新米。三是積極拓寬域外銷售渠道(dao)。由(you)分管營銷副場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)長帶(dai)隊(dui),到北京(jing)(jing)、武漢等(deng)地(di)洽談(tan)稻米銷售業務員。邀請各(ge)地(di)客商到場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)考察和(he)洽談(tan),通過觀看農(nong)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)宣傳片、參觀稻米加工流(liu)水(shui)線、召(zhao)開座(zuo)談(tan)等(deng)形式,推介農(nong)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)優(you)質(zhi)稻米。目前(qian),已與(yu)北京(jing)(jing)家稼惠與(yu)農(nong)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)簽(qian)訂(ding)了4萬(wan)(wan)噸(dun)大(da)(da)(da)米采(cai)購(gou)(gou)合同。通過多種渠道(dao),計劃在元旦前(qian)銷售80%以上糧食(shi)(shi)。(前(qian)進農(nong)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang) 孫帥)

洪(hong)河(he)農(nong)場(chang)多(duo)舉措(cuo)加(jia)強(qiang)糧(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)保(bao)管銷售(shou)(shou)(shou)    一(yi)是加(jia)強(qiang)倉儲(chu)管理,防止霉(mei)(mei)變(bian)壞(huai)糧(liang)(liang)現(xian)象(xiang)發(fa)生。農(nong)場(chang)組織(zhi)技(ji)術人(ren)員,加(jia)強(qiang)對(dui)農(nong)民(min)的(de)(de)(de)(de)倉儲(chu)保(bao)管技(ji)術指導,及(ji)時(shi)清(qing)除余(yu)糧(liang)(liang)上的(de)(de)(de)(de)積(ji)(ji)雪(xue),采取倒(dao)堆、碼垛(duo)、鋪趟子、通風曬晾等(deng)多(duo)種方式,防止霉(mei)(mei)變(bian)壞(huai)糧(liang)(liang)。對(dui)具備(bei)烘干條件的(de)(de)(de)(de),要開(kai)足馬力,加(jia)快烘干降水提質(zhi)(zhi)。二是抓(zhua)好(hao)政(zheng)策(ce)性收(shou)(shou)購,確(que)保(bao)農(nong)民(min)銷糧(liang)(liang)順(shun)暢。積(ji)(ji)極(ji)協(xie)調中儲(chu)糧(liang)(liang)直屬企(qi)業(ye)、綠寶(bao)米(mi)業(ye)、響水米(mi)業(ye)等(deng)收(shou)(shou)儲(chu)庫點開(kai)秤收(shou)(shou)購。嚴(yan)格(ge)落(luo)實(shi)國家政(zheng)策(ce),對(dui)符合質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)要求(qiu)的(de)(de)(de)(de)稻谷敞開(kai)收(shou)(shou)購,不(bu)(bu)限收(shou)(shou)、不(bu)(bu)拒收(shou)(shou),不(bu)(bu)壓價(jia)(jia)(jia)等(deng)價(jia)(jia)(jia),快接卸(xie)、快結算,切實(shi)保(bao)護農(nong)民(min)收(shou)(shou)益。三是加(jia)強(qiang)宣傳引導,引導農(nong)民(min)理性售(shou)(shou)(shou)糧(liang)(liang)。加(jia)強(qiang)糧(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)市場(chang)監測預(yu)警分析、信息采集和整理發(fa)布等(deng)工作,及(ji)時(shi)客(ke)(ke)觀發(fa)布糧(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)供(gong)求(qiu)、價(jia)(jia)(jia)格(ge)、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、政(zheng)策(ce)等(deng)信息。全(quan)面(mian)掌握每戶農(nong)民(min)手中糧(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)情況,逐戶解(jie)決賣糧(liang)(liang)難問題。引導農(nong)民(min)適時(shi)適價(jia)(jia)(jia)出售(shou)(shou)(shou)余(yu)糧(liang)(liang),確(que)保(bao)種植戶的(de)(de)(de)(de)糧(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)賣個好(hao)價(jia)(jia)(jia)錢。四是積(ji)(ji)極(ji)聯(lian)系糧(liang)(liang)商(shang)拓寬銷售(shou)(shou)(shou)渠道。主動加(jia)強(qiang)與臨近糧(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)收(shou)(shou)儲(chu)企(qi)業(ye)和有(you)穩定需求(qiu)的(de)(de)(de)(de)糧(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)收(shou)(shou)購商(shang)之間的(de)(de)(de)(de)聯(lian)系,建(jian)立客(ke)(ke)戶檔案,為種植戶提供(gong)多(duo)項選擇(ze),也化解(jie)了因地理位置偏遠(yuan)帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)糧(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)銷售(shou)(shou)(shou)不(bu)(bu)便。(洪(hong)河(he)農(nong)場(chang) 朱曉義(yi))

八(ba)五九測土配(pei)方(fang)為(wei)農業“插上科技(ji)(ji)的(de)翅(chi)膀”    農場(chang)(chang)為(wei)進(jin)(jin)一步(bu)改(gai)善土壤(rang)環(huan)境,培肥(fei)地(di)力,快速(su)發(fa)展低碳環(huan)保農業,推進(jin)(jin)耕地(di)綠色增產增效,組(zu)織土壤(rang)化(hua)驗(yan)技(ji)(ji)術人員組(zu)成(cheng)3個采(cai)樣組(zu),到(dao)各個地(di)號(hao)按取(qu)(qu)樣單元(yuan)進(jin)(jin)行(xing)土樣采(cai)集,根據不同(tong)土質、不同(tong)作物、不同(tong)需肥(fei)量,采(cai)取(qu)(qu)土樣820份(fen)(fen),并(bing)對采(cai)集土樣的(de)土壤(rang)pH、有機(ji)質、堿(jian)解(jie)氮、有效磷、速(su)效鉀等項目進(jin)(jin)行(xing)分析化(hua)驗(yan),為(wei)耕地(di)搭(da)配(pei)均衡合(he)理的(de)“營養套餐(can)”。同(tong)時(shi),指(zhi)導種植戶按需施(shi)肥(fei)、科學施(shi)肥(fei),發(fa)放2300份(fen)(fen)施(shi)肥(fei)建議卡,1500份(fen)(fen)配(pei)方(fang)卡,發(fa)放技(ji)(ji)術資料500份(fen)(fen)。(八(ba)五九農場(chang)(chang)  金(jin)琦)

何培雄榮獲(huo)2020年“全(quan)(quan)國(guo)(guo)(guo)勞(lao)(lao)動(dong)模(mo)(mo)范(fan)”稱(cheng)(cheng)號(hao)   2020年11月24日,全(quan)(quan)國(guo)(guo)(guo)勞(lao)(lao)動(dong)模(mo)(mo)范(fan)和(he)先進工作者表彰(zhang)大會在北京(jing)召(zhao)開,紅(hong)衛農場(chang)農業科(ke)科(ke)長何培雄榮獲(huo)2020年“全(quan)(quan)國(guo)(guo)(guo)勞(lao)(lao)動(dong)模(mo)(mo)范(fan)”稱(cheng)(cheng)號(hao)。據悉(xi),全(quan)(quan)國(guo)(guo)(guo)勞(lao)(lao)動(dong)模(mo)(mo)范(fan)每五(wu)年評(ping)選一次(ci),是黨中(zhong)央(yang)、國(guo)(guo)(guo)務(wu)院授予在社會主義建設事業中(zhong)做出(chu)重大貢獻者的榮譽稱(cheng)(cheng)號(hao)。此次(ci)共評(ping)選表彰(zhang)全(quan)(quan)國(guo)(guo)(guo)勞(lao)(lao)動(dong)模(mo)(mo)范(fan)(先進工作者)2500人,黑龍江墾區有3名同志入選赴京(jing)接受(shou)黨中(zhong)央(yang)、國(guo)(guo)(guo)務(wu)院表彰(zhang)。 (紅(hong)衛農場(chang) 劉鵬飛)

【營(ying)銷工作(zuo)】

勤(qin)(qin)得利“綠色智慧廚房”助力農(nong)特產(chan)品銷售    農(nong)場(chang)投(tou)入10萬元對“電商創客空間”進行升(sheng)級改造,打造成“歐寶(bao)體育(yu)綠色智慧廚房”,內展農(nong)特產(chan)品40余(yu)種(zhong)。時(shi)值新米上(shang)(shang)市期,農(nong)場(chang)進一(yi)步融合(he)“線上(shang)(shang)+線下”銷售模式(shi),線上(shang)(shang)借助有贊商城(cheng)、快手、抖音等(deng)網絡平臺,線下充分利用國慶(qing)節、雙(shuang)十一(yi)等(deng)重要(yao)節日(ri)開展促銷活動。目前,已累(lei)計銷售“歐寶(bao)體育(yu)登陸江(jiang)”品牌系列大米6噸、木耳(er)100余(yu)單、蘑菇50余(yu)單、蜂(feng)蜜300余(yu)斤,遠銷北(bei)京、上(shang)(shang)海、深圳、浙江(jiang)、四川等(deng)全國10多個省區,將(jiang)農(nong)場(chang)本(ben)地“山貨”打造成百姓餐桌上(shang)(shang)的“俏貨”。(勤(qin)(qin)得利農(nong)場(chang) 王曉鳳)

鴨綠(lv)河農(nong)(nong)(nong)場(chang)拓寬產(chan)品銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)助(zhu)力(li)線(xian)上(shang)(shang)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)渠道(dao)   農(nong)(nong)(nong)場(chang)大(da)力(li)開展“互(hu)聯網(wang)+”建設(she),建立健全電子商務營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)服務體系,實現資源(yuan)、渠道(dao)、客(ke)戶共享(xiang),立足本地資源(yuan),依托地域農(nong)(nong)(nong)產(chan)品優質(zhi)品牌(pai),進行(xing)多(duo)渠道(dao)網(wang)絡營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)。通(tong)過綠(lv)色智(zhi)慧廚房、電商中心等(deng)平臺(tai),開啟線(xian)上(shang)(shang)線(xian)下(xia)(xia)“雙銷(xiao)(xiao)(xiao)”模式,利用(yong)“雙11”采取線(xian)下(xia)(xia)引(yin)流、線(xian)上(shang)(shang)交易(yi)等(deng)活動,一天內線(xian)上(shang)(shang)直通(tong)車完成389單,實現農(nong)(nong)(nong)產(chan)品成交額6.8萬元。在2個小時的(de)直播互(hu)動下(xia)(xia),線(xian)上(shang)(shang)淘(tao)寶、快手和抖(dou)音三個直播平臺(tai)累計粉絲達(da)到2000多(duo)人,成功吸引(yin)粉絲500多(duo)人。農(nong)(nong)(nong)場(chang)通(tong)過線(xian)上(shang)(shang)線(xian)下(xia)(xia)雙軌運行(xing),與各大(da)電商平臺(tai)合作,在淘(tao)寶、拼(pin)多(duo)多(duo)平臺(tai)上(shang)(shang)開設(she)企業(ye)網(wang)上(shang)(shang)店鋪,在多(duo)家大(da)超(chao)市(shi)開設(she)農(nong)(nong)(nong)特產(chan)品專區,讓農(nong)(nong)(nong)產(chan)品遠銷(xiao)(xiao)(xiao)省內外,全年累計銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)額超(chao)200萬元。(鴨綠(lv)河農(nong)(nong)(nong)場(chang)  李明芳)

洪(hong)河(he)(he)農(nong)場(chang)三(san)舉措推進產(chan)業(ye)(ye)營銷   一是大(da)(da)力發展訂(ding)單(dan)(dan)(dan)(dan)農(nong)業(ye)(ye)。全場(chang)以(yi)抗(kang)病抗(kang)蟲性好、米質(zhi)優(you)、產(chan)量(liang)穩(wen)的特點選種,種植優(you)質(zhi)水稻(dao),由(you)于品(pin)(pin)(pin)質(zhi)優(you)、質(zhi)量(liang)好,與(yu)多家企(qi)業(ye)(ye)簽訂(ding)訂(ding)單(dan)(dan)(dan)(dan)收(shou)購(gou)合同(tong),共(gong)落實訂(ding)單(dan)(dan)(dan)(dan)種植面積44萬(wan)畝(mu),相較往(wang)年(nian)擴大(da)(da)了(le)(le)訂(ding)單(dan)(dan)(dan)(dan)面積、優(you)化了(le)(le)種植結構,實現以(yi)銷定(ding)產(chan)、未(wei)產(chan)先(xian)銷,有效(xiao)預(yu)防滯銷,解決了(le)(le)種植戶(hu)賣糧(liang)難的問題。目前訂(ding)單(dan)(dan)(dan)(dan)企(qi)業(ye)(ye)正(zheng)在(zai)收(shou)購(gou),已收(shou)購(gou)1.9萬(wan)噸。二是重點打造營銷中心(xin),發展電子商務。9月份農(nong)場(chang)營銷中心(xin)開業(ye)(ye),營銷中心(xin)建設上下(xia)兩層,占地(di)面積112.5平方米,分為歐(ou)寶(bao)體育綠色(se)智慧(hui)廚(chu)(chu)房(fang)(洪(hong)河(he)(he))專(zhuan)營店和(he)電商直(zhi)播(bo)間(jian),主(zhu)銷“歐(ou)寶(bao)體育綠色(se)智慧(hui)廚(chu)(chu)房(fang)榜(bang)單(dan)(dan)(dan)(dan)產(chan)品(pin)(pin)(pin)”“歐(ou)寶(bao)體育登陸江”聯(lian)牌(pai)(pai)產(chan)品(pin)(pin)(pin),以(yi)及(ji)洪(hong)河(he)(he)轄區內大(da)(da)米及(ji)特色(se)農(nong)副產(chan)品(pin)(pin)(pin)。銷售的榜(bang)單(dan)(dan)(dan)(dan)產(chan)品(pin)(pin)(pin)種類豐富,目前共(gong)3次(ci)進貨(huo),進貨(huo)種類包(bao)括米、面、油、酒、菌類、調(diao)料等(deng)54種,共(gong)869件(jian),主(zhu)要依托電視(shi)臺、農(nong)場(chang)公(gong)告、微信等(deng)方式進行(xing)宣傳(chuan),利用(yong)專(zhuan)營店與(yu)電商直(zhi)播(bo)進行(xing)銷售。三(san)是積極推廣本(ben)地(di)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)。洪(hong)河(he)(he)農(nong)場(chang)重點打造“東方白鸛之鄉”品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai),實施(shi)本(ben)地(di)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)戰略,并通過(guo)與(yu)“歐(ou)寶(bao)體育登陸江”品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)聯(lian)結來擴大(da)(da)本(ben)地(di)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)知(zhi)名(ming)度,聯(lian)牌(pai)(pai)后(hou)重新設計了(le)(le)包(bao)裝,共(gong)印刷包(bao)裝1.2萬(wan)個,正(zheng)在(zai)通過(guo)訂(ding)單(dan)(dan)(dan)(dan)洽談與(yu)電商直(zhi)播(bo)銷售聯(lian)牌(pai)(pai)大(da)(da)米,通過(guo)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)效(xiao)應提(ti)高洪(hong)河(he)(he)產(chan)品(pin)(pin)(pin)知(zhi)名(ming)度。(洪(hong)河(he)(he)農(nong)場(chang) 張云霞 魏端陽(yang))

【民生扶貧】

創業農場(chang)(chang)“三舉(ju)措(cuo)”為(wei)民辦實事顯實效(xiao)    一是脫貧(pin)攻(gong)堅見實效(xiao)。今年,創業農場(chang)(chang)依(yi)托產(chan)業扶(fu)貧(pin)、崗位(wei)扶(fu)貧(pin)、教育扶(fu)貧(pin)、社會(hui)保(bao)(bao)障兜底等(deng)內容(rong)為(wei)抓手(shou),將2016-2017年度(du)已經脫貧(pin)退出的62戶115名(ming)貧(pin)困人(ren)(ren)(ren)(ren)口繼續結對(dui)扶(fu)持鞏固,實現了(le)(le)貧(pin)困戶人(ren)(ren)(ren)(ren)均(jun)收(shou)入2萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)以(yi)上,確保(bao)(bao)了(le)(le)脫貧(pin)攻(gong)堅高(gao)質(zhi)量完(wan)美收(shou)官。二(er)是民生投入見力度(du)。農場(chang)(chang)積極籌措(cuo)資(zi)(zi)金(jin),為(wei)民生工程傾(qing)力而為(wei)。完(wan)成(cheng)(cheng)計劃投資(zi)(zi)443萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)行(xing)政服(fu)務大廳、站前(qian)廣場(chang)(chang)綠化(hua)、平房(fang)砂(sha)石(shi)路等(deng)小(xiao)城鎮綜(zong)合基礎設(she)施(shi)建設(she)項目(mu);完(wan)成(cheng)(cheng)投資(zi)(zi)80萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)新建平房(fang)區(qu)及(ji)環場(chang)(chang)路路燈,保(bao)(bao)障了(le)(le)居民出行(xing)安全;完(wan)成(cheng)(cheng)投資(zi)(zi)400萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)場(chang)(chang)區(qu)監控項目(mu),提升(sheng)了(le)(le)農場(chang)(chang)安全保(bao)(bao)障系統(tong);全面完(wan)成(cheng)(cheng)人(ren)(ren)(ren)(ren)居環境三年整治工作任務,垃圾污水治理和廁(ce)所改造及(ji)場(chang)(chang)容(rong)場(chang)(chang)貌得到進一步提升(sheng)。三是關心弱勢(shi)群體見真(zhen)情。為(wei)低保(bao)(bao)戶115戶173人(ren)(ren)(ren)(ren)發(fa)放(fang)低保(bao)(bao)金(jin)77.51萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。發(fa)放(fang)高(gao)齡津貼(tie)、貧(pin)困失能(neng)、半(ban)失能(neng)老年人(ren)(ren)(ren)(ren)護理補貼(tie)共計3.1萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。發(fa)放(fang)醫療救助(zhu)、生活救助(zhu)資(zi)(zi)金(jin)共計8.48萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。發(fa)放(fang)特困人(ren)(ren)(ren)(ren)員供(gong)養資(zi)(zi)金(jin)2.9萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。發(fa)放(fang)殘疾人(ren)(ren)(ren)(ren)兩(liang)項補貼(tie)9.48萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。兩(liang)節期間走(zou)訪慰問困難職(zhi)工、一線職(zhi)工、勞模197名(ming),發(fa)放(fang)慰問金(jin)9.9萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。(創業農場(chang)(chang)  王麗(li)莉)

七星農場(chang)(chang)聚焦民生(sheng)基礎設施(shi)建(jian)設成果豐碩(shuo)   為(wei)改善民生(sheng)福祉,營造職工(gong)群眾文(wen)明宜(yi)居的生(sheng)活(huo)環境,農場(chang)(chang)2020年綜合投資(zi)1914萬(wan)(wan)元(yuan)用于民生(sheng)基礎設施(shi)建(jian)設。投資(zi)139萬(wan)(wan)元(yuan)改造星悅茗苑(yuan)小區瀝青混(hun)凝(ning)土道路(lu)11857平(ping)方(fang)米(mi)(mi)(mi);投資(zi)82萬(wan)(wan)元(yuan)擴建(jian)七星家園(yuan)三期一區混(hun)凝(ning)土道路(lu)804平(ping)方(fang)米(mi)(mi)(mi)、新(xin)建(jian)道路(lu)1157平(ping)方(fang)米(mi)(mi)(mi);投資(zi)253萬(wan)(wan)元(yuan)對兩所幼(you)兒(er)園(yuan)及七星家園(yuan)房屋進(jin)行綜合維修(xiu)改造;綜合投資(zi)440萬(wan)(wan)元(yuan)維修(xiu)建(jian)饒路(lu)七星段(duan)及七青路(lu)等路(lu)段(duan)破損路(lu)面(mian)22469平(ping)方(fang)米(mi)(mi)(mi);投資(zi)1000萬(wan)(wan)元(yuan)新(xin)建(jian)占地(di)面(mian)積6000平(ping)方(fang)米(mi)(mi)(mi)的五營職工(gong)活(huo)動中心全面(mian)竣工(gong),進(jin)一步打(da)造了周邊居民的文(wen)化娛樂陣(zhen)地(di)。(七星農場(chang)(chang) 王云朋)

勝(sheng)利(li)(li)農(nong)場三(san)舉措提高供熱服(fu)務質量    一是加(jia)強依法(fa)用(yong)熱宣(xuan)傳力度(du)。充分(fen)(fen)利(li)(li)用(yong)廣(guang)播電視、微(wei)觀勝(sheng)利(li)(li)、勝(sheng)利(li)(li)在(zai)線等媒(mei)體平(ping)臺宣(xuan)傳用(yong)熱法(fa)律知(zhi)識(shi),印發供熱須知(zhi)單2000份,進(jin)一步規范農(nong)場供熱市(shi)場經營(ying)秩序。二是加(jia)強日常監(jian)管(guan)和全面排查力度(du)。充分(fen)(fen)發揮供熱、公安、城(cheng)管(guan)、社區居(ju)民(min)委(wei)組成(cheng)的(de)供熱治理(li)檢查小組監(jian)管(guan)作用(yong),聯合(he)進(jin)行供熱稽查,切(qie)實維(wei)護合(he)法(fa)采暖(nuan)用(yong)戶利(li)(li)益。上個采暖(nuan)期共查處私(si)接用(yong)戶21戶,全部依法(fa)依規進(jin)行處理(li)。本采暖(nuan)期到目(mu)前為止無新增竊(qie)熱戶。三(san)是加(jia)強供熱站(zhan)基礎建(jian)設投入力度(du)。更(geng)(geng)換供熱主管(guan)網1100米,治理(li)管(guan)道(dao)漏水隱患(huan)35處。按環保(bao)“冬病(bing)夏治”要求,完(wan)善擋風(feng)抑(yi)塵網400延長米。落(luo)實大(da)氣污染防治三(san)年攻堅戰,安裝在(zai)線監(jian)控,建(jian)設脫(tuo)硫(liu)脫(tuo)硝項目(mu)。2020年已取得國家批(pi)復資金1273萬元,2021年將(jiang)原有3臺20噸鍋爐(lu),更(geng)(geng)換成(cheng)65噸鍋爐(lu)。(勝(sheng)利(li)(li)農(nong)場  陳山)

大(da)興農(nong)場(chang)(chang)輸(shu)血(xue)造(zao)(zao)(zao)血(xue)相結(jie)合(he)打贏脫(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)(pin)(pin)攻堅戰   一是(shi)“授人以魚”,實(shi)(shi)(shi)施政策(ce)“兜底保(bao)障”。全(quan)面搭建精(jing)(jing)準(zhun)(zhun)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)“五(wu)大(da)救助(zhu)(zhu)”平(ping)臺,為34戶(hu)(hu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)困戶(hu)(hu)發(fa)放生活救助(zhu)(zhu)3.97萬(wan)元(yuan)(yuan),發(fa)放取暖(nuan)救助(zhu)(zhu)2.59萬(wan)元(yuan)(yuan);為29戶(hu)(hu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)困戶(hu)(hu)繳納(na)基(ji)本醫療保(bao)險1.05萬(wan)元(yuan)(yuan);免收(shou)(shou)(shou)貧(pin)(pin)(pin)(pin)困戶(hu)(hu)子(zi)女義務教育費用,對(dui)其(qi)子(zi)女考入(ru)大(da)中專學校(xiao)的(de)一次性救助(zhu)(zhu)12000元(yuan)(yuan)。同時,農(nong)場(chang)(chang)撥款50萬(wan)元(yuan)(yuan)專項(xiang)救助(zhu)(zhu)基(ji)金,實(shi)(shi)(shi)施臨時特(te)別(bie)救助(zhu)(zhu),實(shi)(shi)(shi)現(xian)全(quan)方位脫(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)(pin)(pin)救助(zhu)(zhu)。二是(shi)“授之(zhi)以漁”,進(jin)行扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)“精(jing)(jing)準(zhun)(zhun)滴灌”。引導貧(pin)(pin)(pin)(pin)困戶(hu)(hu)制售手(shou)工(gong)制品、養殖家禽、種植綠色蔬菜等(deng),提(ti)(ti)供(gong)增(zeng)收(shou)(shou)(shou)渠道(dao);實(shi)(shi)(shi)行土地(di)資(zi)源(yuan)“共(gong)享互惠”,提(ti)(ti)供(gong)公益性就(jiu)業崗位,提(ti)(ti)升貧(pin)(pin)(pin)(pin)困戶(hu)(hu)收(shou)(shou)(shou)益。目(mu)前,脫(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)(pin)(pin)鞏(gong)(gong)固戶(hu)(hu)家庭年戶(hu)(hu)均純收(shou)(shou)(shou)入(ru)達(da)到2.05萬(wan)元(yuan)(yuan),人均純收(shou)(shou)(shou)入(ru)達(da)到1.75萬(wan)元(yuan)(yuan)。三是(shi)“授其(qi)以志(zhi)”,實(shi)(shi)(shi)現(xian)脫(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)(pin)(pin)“造(zao)(zao)(zao)血(xue)功(gong)能”。堅持“扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)先扶(fu)(fu)(fu)志(zhi),扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)必(bi)扶(fu)(fu)(fu)智”的(de)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)新思(si)路(lu),增(zeng)強(qiang)貧(pin)(pin)(pin)(pin)困戶(hu)(hu)“造(zao)(zao)(zao)血(xue)”功(gong)能,營(ying)造(zao)(zao)(zao)精(jing)(jing)準(zhun)(zhun)脫(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)(pin)(pin)鞏(gong)(gong)固氛圍(wei)。樹立自主脫(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)(pin)(pin)典型(xing),擺脫(tuo)(tuo)等(deng)、靠、要心態,實(shi)(shi)(shi)現(xian)自創(chuang)能力。農(nong)場(chang)(chang)為精(jing)(jing)準(zhun)(zhun)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)戶(hu)(hu)提(ti)(ti)供(gong)技(ji)術支持、技(ji)能培訓(xun),線上線下(xia)雙(shuang)渠道(dao)指導,拓寬脫(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)(pin)(pin)鞏(gong)(gong)固思(si)路(lu)和增(zeng)收(shou)(shou)(shou)渠道(dao),實(shi)(shi)(shi)現(xian)脫(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)(pin)(pin)不返貧(pin)(pin)(pin)(pin),真正摘掉(diao)“貧(pin)(pin)(pin)(pin)困帽”。(大(da)興農(nong)場(chang)(chang)  劉思(si)文  付安(an)琪)

二道河“精準扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)工(gong)程”提(ti)升(sheng)貧(pin)(pin)困(kun)(kun)職工(gong)生(sheng)活質量   5年間,共(gong)有(you)(you)19戶(hu)45人(ren)建(jian)檔立(li)(li)卡貧(pin)(pin)困(kun)(kun)戶(hu)通(tong)過精準扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)工(gong)程實現(xian)脫貧(pin)(pin)。農場制定出(chu)臺了生(sheng)活、助醫(yi)、助學、取(qu)暖(nuan)、健康等各(ge)項幫扶(fu)(fu)措施,共(gong)投入各(ge)類幫扶(fu)(fu)資金118.6986萬(wan)元,通(tong)過以(yi)崗(gang)、以(yi)業、以(yi)地和兜底保障等多種(zhong)方式(shi)為貧(pin)(pin)困(kun)(kun)戶(hu)增加收入。建(jian)立(li)(li)領導干部“一幫一”工(gong)作(zuo)(zuo)責任制,共(gong)有(you)(you)39名黨員(yuan)干部,17個單(dan)位參與(yu)幫扶(fu)(fu)工(gong)作(zuo)(zuo),5年間共(gong)簽訂(ding)幫扶(fu)(fu)責任狀280份(fen)。入戶(hu)走訪超過2000人(ren)次。19戶(hu)建(jian)檔立(li)(li)卡家庭人(ren)均年收入由2016年的(de)不(bu)足3500元,增加到(dao)2020年末的(de)18261元。(二道河農場  吳衛平(ping))

紅衛(wei)農(nong)場(chang)“線(xian)(xian)上+線(xian)(xian)下(xia)”聯(lian)(lian)動(dong)扶(fu)(fu)貧(pin)見(jian)成效   農(nong)場(chang)積極創新(xin)多元化(hua)產業扶(fu)(fu)貧(pin)模式,采取“線(xian)(xian)上+線(xian)(xian)下(xia)”聯(lian)(lian)動(dong)幫扶(fu)(fu)措(cuo)施,即“線(xian)(xian)下(xia)”依托“紅衛(wei)潤之(zhi)源”食用菌(jun)(jun)合作社扶(fu)(fu)持貧(pin)困戶發展食用菌(jun)(jun);“線(xian)(xian)上”開拓網絡直播帶(dai)貨新(xin)渠道,建(jian)立“紅心一(yi)品(pin)”電商扶(fu)(fu)貧(pin)工作室,增(zeng)加(jia)農(nong)產品(pin)產出效能。通過建(jian)立切實有效的利益(yi)聯(lian)(lian)結機制,將“線(xian)(xian)上+線(xian)(xian)下(xia)”綜合幫扶(fu)(fu)收(shou)益(yi)分配給脫貧(pin)戶,為脫貧(pin)人口(kou)找到了新(xin)的收(shou)入增(zeng)長點(dian)。(紅衛(wei)農(nong)場(chang) 劉(liu)鵬飛)

【黨的建設】

二道河農場“三加強”推進黨建工作   一是切實加強基層黨組織建設。嚴格落實“三會一課”,制度,加強對基層黨組織書記的基本素質和能力培訓。2020年投入黨建經費175329元,用于基層黨建示范點打造及先優獎勵。積極發揮黨小組前沿陣地作用,以一個黨小組聯系一名自營經濟戶帶動一名貧困戶的模式壯大產業項目,通過“資金+項目+政策”方式,把特色產業鏈與脫貧致富鏈緊密聯結,全程為貧困戶提供產業支持、技術指導和“跟蹤式”服務,不斷拓寬貧困戶穩定增收渠道,著力打造一條規模化、標準化的產業扶貧新模式。19戶貧困戶中有5戶通過這種方式幫扶,年戶均增收5000元。二是切實加強發展黨員工作。著力在提高組織領導的認識程度和工作力度上下功夫,充分利用微信平臺等新媒體陣地,聯系入黨積極分子思想實際,有針對性地開展形勢政策教育、法律法規教育、黨的基本路線、基本知識教育,定期對入黨積極分子學習情況進行考核,對入黨積極分子的學習心得、思想匯報每半年進行一次綜合評定,作為向黨組織推薦重點培養對象的依據。結合培訓、考試和基層推薦,2020年共發展預備黨員8名,預備黨員轉正10名。三是切實加強黨建工作品牌創建。進一步明確黨建工作重點,確定了“黨建+產業+扶貧”黨建工作思路,圍繞“一區一品,一區一特色”整體布局,創建了一批符合公司發展要求、富有鮮明特色、示范帶動力強、黨員群眾認可的黨建品牌,推出“黨建+、創先爭優、365服務、積分管理、黨建模范區千里示范帶、五色黨建”六大黨建品牌,先后打造了一區水蛭養殖、二區泥鰍養殖、三區林下養殖、四區葡萄采摘、五區有機稻種植、六區龍鯉居、六區綠州苗圃、八區三江第一鵝等特色經濟實體。目前,各管理區黨支部共打造出高標準科技示范田26000畝,培養高科技示范戶21戶,扶持自營經濟戶16戶。產業黨建項目以創經濟產值1500萬元以上,實現純效益360萬元以上,平均為每戶貧困戶增收達5000元以上,產業黨建以成為公司經濟增長的新引擎,扶貧攻堅的主力軍。(二道河農場  潘卓)

大(da)興農場(chang)(chang)(chang)念好“三(san)字經”提(ti)升(sheng)黨(dang)建(jian)引(yin)領力(li)    一是(shi)勤于(yu)(yu)(yu)“學(xue)(xue)(xue)(xue)”,補足“精神之(zhi)鈣”。深入(ru)實(shi)施“歐(ou)寶(bao)體(ti)育堡壘工(gong)程”,嚴格(ge)落實(shi)“四(si)(si)學(xue)(xue)(xue)(xue)四(si)(si)有四(si)(si)課堂(tang)(tang)”“歐(ou)寶(bao)體(ti)育黨(dang)員課堂(tang)(tang)”“三(san)會一課”制度,開(kai)(kai)展(zhan)理論學(xue)(xue)(xue)(xue)習1300余(yu)次(ci)(ci);召開(kai)(kai)“三(san)會一課”相關(guan)會議500余(yu)次(ci)(ci);依(yi)托“學(xue)(xue)(xue)(xue)習強國(guo)”“極(ji)光新(xin)聞”APP,進行線(xian)上線(xian)下學(xue)(xue)(xue)(xue)習教育,推進不忘(wang)初心、牢(lao)記(ji)使命常態化(hua)制度化(hua),提(ti)升(sheng)黨(dang)員干部(bu)理論素(su)養。目前,全場(chang)(chang)(chang)各級(ji)黨(dang)組織開(kai)(kai)展(zhan)學(xue)(xue)(xue)(xue)習研(yan)討百余(yu)次(ci)(ci),參加(jia)黨(dang)員2000余(yu)人(ren)次(ci)(ci)。二是(shi)嚴于(yu)(yu)(yu)“改”,加(jia)強“信仰之(zhi)修(xiu)”。端正思(si)想作(zuo)風(feng),把握問(wen)(wen)題(ti)(ti)關(guan)鍵,補齊突出(chu)短板(ban),對農場(chang)(chang)(chang)36個(ge)黨(dang)支部(bu)建(jian)立(li)了(le)整(zheng)改臺(tai)賬和(he)責任(ren)清單,列(lie)出(chu)問(wen)(wen)題(ti)(ti)清單96件(jian),細化(hua)整(zheng)改措(cuo)施106個(ge),明確整(zheng)改責任(ren)人(ren)及整(zheng)改時(shi)限,74件(jian)問(wen)(wen)題(ti)(ti)已銷號。三(san)是(shi)精于(yu)(yu)(yu)“做(zuo)”,堅守“服(fu)(fu)務陣(zhen)地”。對黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)服(fu)(fu)務站(zhan)、蒲公(gong)英黨(dang)小(xiao)組陣(zhen)地圖版進行更新(xin)完(wan)善(shan),新(xin)打(da)造3個(ge)黨(dang)建(jian)示范現場(chang)(chang)(chang),共接待(dai)上級(ji)領導調研(yan)20余(yu)次(ci)(ci);采取“1+N”共建(jian)模式,開(kai)(kai)展(zhan)聯建(jian)活動80余(yu)次(ci)(ci);實(shi)施黨(dang)建(jian)“細胞工(gong)程”,建(jian)立(li)生(sheng)產服(fu)(fu)務黨(dang)小(xiao)組26個(ge),組建(jian)黨(dang)員突擊隊12支,黨(dang)員人(ren)數達140余(yu)人(ren),積極(ji)為(wei)職工(gong)解決生(sheng)產生(sheng)活難題(ti)(ti)400余(yu)件(jian),打(da)通服(fu)(fu)務群眾(zhong)“最后(hou)一公(gong)里(li)”。(大(da)興農場(chang)(chang)(chang)  劉思(si)文  付安琪)

八(ba)五(wu)九(jiu)(jiu)全(quan)面加(jia)(jia)強(qiang)黨風(feng)廉(lian)(lian)(lian)政(zheng)建設(she)    農(nong)場(chang)持續鞏固和強(qiang)化(hua)“作(zuo)(zuo)風(feng)建設(she)深化(hua)年”成(cheng)果(guo),注重加(jia)(jia)強(qiang)廉(lian)(lian)(lian)政(zheng)教(jiao)(jiao)育,開(kai)展(zhan)《監察法(fa)》、兩個(ge)《準則(ze)》和三個(ge)《條例(li)(li)》學習3次,組織大型(xing)廉(lian)(lian)(lian)政(zheng)教(jiao)(jiao)育活(huo)動2次,觀(guan)看警(jing)示教(jiao)(jiao)育片1部(bu),通報典型(xing)案例(li)(li)5起,征集(ji)廉(lian)(lian)(lian)政(zheng)微視頻作(zuo)(zuo)品23部(bu),常態(tai)化(hua)開(kai)展(zhan)疫情(qing)防(fang)控、工(gong)作(zuo)(zuo)紀律等監督檢查(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)74次,抽查(cha)在崗履職人(ren)員682人(ren)次。加(jia)(jia)大對干(gan)部(bu)監管力度,對基(ji)層領導(dao)干(gan)部(bu)171人(ren)權力進行梳理,排(pai)查(cha)廉(lian)(lian)(lian)政(zheng)風(feng)險點582個(ge),制定(ding)防(fang)控措施(shi)602條;聘(pin)請專職監督員2名,重點監督領導(dao)干(gan)部(bu)“雙(shuang)8”生活(huo)工(gong)作(zuo)(zuo)圈。運用監督執紀“四種形(xing)態(tai)”,對存在的苗頭性、傾向性問題(ti)給予提醒談話26人(ren),批(pi)評教(jiao)(jiao)育2人(ren),全(quan)面加(jia)(jia)強(qiang)作(zuo)(zuo)風(feng)建設(she),營造了風(feng)清(qing)氣(qi)正(zheng)的政(zheng)治生態(tai)環境。(八(ba)五(wu)九(jiu)(jiu)農(nong)場(chang) 金(jin)琦(qi))

前(qian)進(jin)農場開列(lie)“三單(dan)”嚴把黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)發(fa)展“廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)關” 一(yi)是(shi)(shi)(shi)開展廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)知(zhi)識培訓,開列(lie)“預(yu)防(fang)(fang)清單(dan)”。采取講授廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)黨(dang)(dang)(dang)課(ke)、學(xue)習紀(ji)律(lv)處分條例(li)、觀看警示電教片等方式(shi),對(dui)20余名黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)發(fa)展對(dui)象進(jin)行(xing)(xing)廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)提醒,把廉(lian)(lian)潔自律(lv)的種子(zi)培植(zhi)到每(mei)一(yi)位(wei)發(fa)展對(dui)象心(xin)中,把好廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)第(di)一(yi)道關口,筑(zhu)牢(lao)拒腐(fu)防(fang)(fang)變思(si)想防(fang)(fang)線。二是(shi)(shi)(shi)組(zu)織廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)知(zhi)識測試,開列(lie)“成績(ji)(ji)清單(dan)”。堅(jian)持“逢提必考”原(yuan)則,對(dui)每(mei)一(yi)名發(fa)展對(dui)象進(jin)行(xing)(xing)以《黨(dang)(dang)(dang)章》《中國共產黨(dang)(dang)(dang)廉(lian)(lian)潔自律(lv)準則》《中國共產黨(dang)(dang)(dang)紀(ji)律(lv)處分條例(li)》等廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)法規為主(zhu)要內容的廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)考試。考試結束后,將測試成績(ji)(ji)進(jin)行(xing)(xing)公布和(he)公示,對(dui)廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)考試成績(ji)(ji)不合(he)格人(ren)員(yuan)直接取消發(fa)展資格。三是(shi)(shi)(shi)做出廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)回(hui)復(fu)意(yi)見(jian),開列(lie)“問題清單(dan)”。對(dui)發(fa)展對(dui)象進(jin)行(xing)(xing)聯(lian)合(he)審查,針對(dui)是(shi)(shi)(shi)否違反中央八項規定精神、是(shi)(shi)(shi)否存在“四風(feng)”問題、是(shi)(shi)(shi)否受到“四種形態”或組(zu)織處理措施、是(shi)(shi)(shi)否有群眾信訪舉(ju)報(bao)且經(jing)查屬(shu)實等方面進(jin)行(xing)(xing)廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)意(yi)見(jian)回(hui)復(fu)。同(tong)時,建(jian)立審查工作舉(ju)報(bao)機制,公布舉(ju)報(bao)電話、舉(ju)報(bao)郵箱,確保把問題人(ren)員(yuan)擋在門外,防(fang)(fang)止“帶病入黨(dang)(dang)(dang)”。(前(qian)進(jin)農場 梁(liang)興林 赫磊(lei))

勤得(de)(de)利(li)農場“四(si)字訣”建(jian)(jian)立作(zuo)(zuo)風(feng)建(jian)(jian)設(she)(she)新常態    一(yi)是(shi)學(xue)(xue)習教育求“實(shi)”,筑(zhu)牢干(gan)部(bu)(bu)(bu)隊伍的(de)(de)(de)(de)思想防線。組織黨員干(gan)部(bu)(bu)(bu)逐字逐句學(xue)(xue)習兩個(ge)準(zhun)則(ze)、四(si)個(ge)條例(li)以及《黨委(黨組)落實(shi)全面從(cong)嚴治黨主體(ti)責任(ren)規(gui)定(ding)》;結合姜國(guo)文、劉杰等實(shi)際案例(li),提(ti)升領導干(gan)部(bu)(bu)(bu)拒腐(fu)防變的(de)(de)(de)(de)能力(li);開展(zhan)(zhan)黨委理(li)論中心組學(xue)(xue)習10次(ci),黨委書(shu)記講廉政(zheng)黨課3次(ci),并舉辦“以考促學(xue)(xue)、以學(xue)(xue)促廉”知識測試,書(shu)寫(xie)廉政(zheng)心得(de)(de)100余(yu)篇。二是(shi)專項治理(li)求“嚴”,保(bao)持正風(feng)肅紀(ji)的(de)(de)(de)(de)高壓(ya)態勢(shi)。對全場93名副(fu)科級以上(shang)干(gan)部(bu)(bu)(bu)建(jian)(jian)立廉政(zheng)檔案,拓寬黨內監督渠(qu)道;對有(you)職(zhi)務調整、子女升學(xue)(xue)以及重要崗位的(de)(de)(de)(de)干(gan)部(bu)(bu)(bu)進行(xing)廉政(zheng)談話200余(yu)人(ren)次(ci);在疫(yi)情、“兩節”等重要事件(jian)節點開展(zhan)(zhan)明察暗訪、專項督導80余(yu)次(ci),簽訂“厲行(xing)節儉,反對食(shi)品浪費”承(cheng)諾書(shu)430人(ren)次(ci),自(zi)覺遠(yuan)離違(wei)(wei)紀(ji)違(wei)(wei)規(gui)的(de)(de)(de)(de)高壓(ya)線。三是(shi)優化(hua)服務求“真”,搭(da)建(jian)(jian)聯(lian)系群眾的(de)(de)(de)(de)寬廣(guang)平臺。建(jian)(jian)立首問責任(ren)制(zhi)、限時辦結制(zhi)等制(zhi)度(du),推(tui)行(xing)特事特辦、急事加班干(gan)的(de)(de)(de)(de)便民工作(zuo)(zuo)模式,在機關(guan)二樓每(mei)日由帶班場領導負責接待,對群眾反映(ying)的(de)(de)(de)(de)訴求,竭力(li)給(gei)予幫助(zhu)并提(ti)出切(qie)實(shi)可(ke)行(xing)措施,進一(yi)步簡(jian)化(hua)辦事環節,公(gong)開舉報監督電話,隨(sui)時接受(shou)群眾評(ping)價監督。四(si)是(shi)制(zhi)度(du)建(jian)(jian)設(she)(she)求“效”,構建(jian)(jian)作(zuo)(zuo)風(feng)建(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)長效機制(zhi)。健全完(wan)善《勤得(de)(de)利(li)農場2020年清(qing)欠工作(zuo)(zuo)方案》等4個(ge)財務管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du),制(zhi)定(ding)《關(guan)于禁止黨員干(gan)部(bu)(bu)(bu)“私搭(da)亂(luan)建(jian)(jian)違(wei)(wei)法建(jian)(jian)房(fang)行(xing)為”的(de)(de)(de)(de)通告》,開展(zhan)(zhan)“吃空餉”專項清(qing)理(li)行(xing)動,簽訂《管(guan)(guan)理(li)區(qu)基層權力(li)清(qing)單(dan)暨廉政(zheng)風(feng)險告知書(shu)》3238份,以問題為導規(gui)范(fan)黨員干(gan)部(bu)(bu)(bu)廉潔從(cong)政(zheng)的(de)(de)(de)(de)行(xing)為準(zhun)則(ze)、品德修養和(he)黨性(xing)觀念(nian),確保(bao)作(zuo)(zuo)風(feng)建(jian)(jian)設(she)(she)取得(de)(de)長遠(yuan)效果。 (勤得(de)(de)利(li)農場 韋(wei)笛(di) 畢圓(yuan)圓(yuan))

七(qi)星(xing)“日常督(du)(du)(du)查(cha)(cha)(cha)(cha)+定(ding)(ding)期(qi)(qi)(qi)巡(xun)(xun)察”發(fa)(fa)(fa)揮(hui)疊(die)加(jia)監(jian)督(du)(du)(du)效(xiao)(xiao)應(ying)  農(nong)場(chang)(chang)積極探索日常督(du)(du)(du)查(cha)(cha)(cha)(cha)和定(ding)(ding)期(qi)(qi)(qi)巡(xun)(xun)察模式,通過“信息(xi)互(hu)(hu)(hu)通、工(gong)作互(hu)(hu)(hu)動(dong)、成(cheng)果互(hu)(hu)(hu)用”的(de)(de)聯動(dong)機制,充分發(fa)(fa)(fa)揮(hui)監(jian)督(du)(du)(du)疊(die)加(jia)效(xiao)(xiao)應(ying),形成(cheng)“探頭(tou)”與(yu)“利(li)劍”作用優(you)勢(shi)互(hu)(hu)(hu)補(bu)。一(yi)是(shi)信息(xi)互(hu)(hu)(hu)通,問(wen)(wen)題(ti)(ti)導向(xiang)更(geng)精(jing)準(zhun)。今年,農(nong)場(chang)(chang)組(zu)織開展定(ding)(ding)期(qi)(qi)(qi)巡(xun)(xun)查(cha)(cha)(cha)(cha)12次(ci),巡(xun)(xun)查(cha)(cha)(cha)(cha)之前,派駐(zhu)(zhu)各單位的(de)(de)紀(ji)檢委員(yuan)(yuan)、黨(dang)風廉(lian)(lian)政(zheng)監(jian)督(du)(du)(du)員(yuan)(yuan)進行(xing)(xing)廉(lian)(lian)政(zheng)自(zi)查(cha)(cha)(cha)(cha),以便定(ding)(ding)期(qi)(qi)(qi)巡(xun)(xun)查(cha)(cha)(cha)(cha)在最短時(shi)間內摸清情況、查(cha)(cha)(cha)(cha)找(zhao)問(wen)(wen)題(ti)(ti),找(zhao)準(zhun)癥結(jie)、對癥下藥(yao),提高巡(xun)(xun)察工(gong)作效(xiao)(xiao)率(lv),精(jing)準(zhun)發(fa)(fa)(fa)現問(wen)(wen)題(ti)(ti)。二是(shi)工(gong)作互(hu)(hu)(hu)動(dong),監(jian)督(du)(du)(du)合力(li)更(geng)高效(xiao)(xiao)。各基(ji)層(ceng)黨(dang)組(zu)織紀(ji)檢組(zu)織積極發(fa)(fa)(fa)揮(hui)“駐(zhu)(zhu)”的(de)(de)優(you)勢(shi),嚴(yan)查(cha)(cha)(cha)(cha)群眾(zhong)身邊腐敗行(xing)(xing)為,監(jian)督(du)(du)(du)基(ji)層(ceng)廉(lian)(lian)政(zheng)動(dong)態。同(tong)時(shi),對巡(xun)(xun)察中發(fa)(fa)(fa)現的(de)(de)一(yi)些苗頭(tou)性、傾向(xiang)性問(wen)(wen)題(ti)(ti),督(du)(du)(du)促被巡(xun)(xun)察單位即知(zhi)即改(gai)、立(li)行(xing)(xing)立(li)改(gai),力(li)求(qiu)通過優(you)勢(shi)互(hu)(hu)(hu)補(bu),形成(cheng)監(jian)督(du)(du)(du)合力(li)。三是(shi)成(cheng)果互(hu)(hu)(hu)用,監(jian)督(du)(du)(du)成(cheng)效(xiao)(xiao)更(geng)彰(zhang)顯。農(nong)場(chang)(chang)通過定(ding)(ding)期(qi)(qi)(qi)巡(xun)(xun)查(cha)(cha)(cha)(cha)、派駐(zhu)(zhu)自(zi)查(cha)(cha)(cha)(cha)的(de)(de)方(fang)式,發(fa)(fa)(fa)現問(wen)(wen)題(ti)(ti)線索12件次(ci),限時(shi)限期(qi)(qi)(qi)整改(gai)到位,對7名輕微(wei)違規違紀(ji)人員(yuan)(yuan)和有(you)關(guan)責任人進行(xing)(xing)誡(jie)勉(mian)談話、責令檢查(cha)(cha)(cha)(cha)和批評教育。七(qi)星(xing)農(nong)場(chang)(chang)不斷創新監(jian)督(du)(du)(du)方(fang)式,扎緊制度籠子,推動(dong)廉(lian)(lian)政(zheng)問(wen)(wen)題(ti)(ti)全面整改(gai)落到實處,進一(yi)步拓展監(jian)督(du)(du)(du)成(cheng)效(xiao)(xiao)。(七(qi)星(xing)農(nong)場(chang)(chang) 崔逸)

本期(qi)編輯: 姜艷芹(qin)


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