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歐寶體育登陸江信息2020年第20期

時間: 2020/12/11/ 09:00 來源:欧宝体育 作(zuo)者: 傅艷梅 點擊量:

內部資料(liao) 

注(zhu)意(yi)保(bao)存 

歐(ou)寶體育登陸江信

 

第20期

黑龍江歐寶體育農(nong)墾集團(tuan)歐寶體育登陸(lu)江分公司辦公室    2020年12月10日

本 期 目(mu) 錄

現代化大農(nong)業(ye)

七星農場(chang)與小崗村現代農業合作共建再創佳(jia)績

前進實施(shi)“三藏”戰略(lve)實現農業(ye)持續健(jian)康發展

八五九(jiu)農(nong)場堅持藏糧于地(di)保護黑土(tu)地(di)

二(er)道河農場優化發展方式助力“四藏”戰略

勤得(de)利農場隆冬時節備耕生產早準備

青龍山落實“雙控一服務”實現節(jie)本增效

鴨(ya)綠河農場(chang)巧用冬閑補充(chong)“科技能(neng)量”

前哨農(nong)場(chang)為明年(nian)耕地“把脈開方”

創業農場全(quan)方(fang)位加快(kuai)糧食變(bian)現

前進農場打造冬季特色果蔬種植基地

民生(sheng)建設

勤得利(li)農(nong)場持續(xu)提升民生保障水平

二道河農場強化資(zi)源整合(he)完善公共設施

歐寶(bao)體育登(deng)陸江地區(qu)首家粳米(mi)交割庫在前進(jin)建(jian)成并運(yun)營

作風建設

八五(wu)九農場扎實推進政治生態(tai)建設

大興(xing)農場(chang)“三個加強”持續推(tui)進(jin)黨風廉政建設(she)

洪河農場堅持“三個(ge)措施(shi)”正風肅紀不停(ting)歇(xie)

鴨綠河農場多措并舉推進作(zuo)風建設常(chang)態化(hua)

現代化大農業

七(qi)星農場與小崗村現代農業合(he)作(zuo)共建再創(chuang)佳績   農(nong)(nong)場在整(zheng)個農(nong)(nong)業生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)環節(jie),大力推(tui)廣水(shui)稻(dao)全(quan)程(cheng)機(ji)械(xie)化作業、“三化兩管(guan)”“測(ce)土配(pei)方(fang)施(shi)肥”等技(ji)術措施(shi);在種(zhong)(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)環節(jie)主推(tui)種(zhong)(zhong)(zhong)子包衣(yi)、浸種(zhong)(zhong)(zhong)催芽、苗床干(gan)濕交(jiao)替等農(nong)(nong)業生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)技(ji)術;積極開展(zhan)水(shui)稻(dao)施(shi)用生(sheng)(sheng)(sheng)物有(you)機(ji)肥、暗(an)化疊盤育秧(yang)、寬窄行插秧(yang)、基蘗同施(shi)側(ce)深施(shi)肥、水(shui)稻(dao)本田葉齡管(guan)理等10多項(xiang)試驗(yan)示范項(xiang)目,探(tan)索出了(le)(le)(le)(le)一套適合當地(di)(di)(di)種(zhong)(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)的綠色(se)、優質水(shui)稻(dao)規范化栽(zai)培模(mo)式。2020年,歐寶體育小(xiao)崗村(cun)現(xian)代農(nong)(nong)業示范區水(shui)稻(dao)平均(jun)畝(mu)產(chan)達到1373斤,同比(bi)增長(chang)15%,比(bi)小(xiao)崗村(cun)當地(di)(di)(di)水(shui)稻(dao)平均(jun)畝(mu)產(chan)高出153斤。在農(nong)(nong)場的示范帶動(dong)下,小(xiao)崗村(cun)對“七(qi)星標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)種(zhong)(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)模(mo)式”進(jin)(jin)行了(le)(le)(le)(le)復制,完(wan)成了(le)(le)(le)(le)高標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)土地(di)(di)(di)平整(zheng)及(ji)良(liang)田改(gai)造(zao)8600畝(mu)。農(nong)(nong)場科研人員通過(guo)現(xian)場指導、座談研討等方(fang)式,引領(ling)當地(di)(di)(di)農(nong)(nong)民利用平地(di)(di)(di)機(ji)械(xie)對自(zi)家進(jin)(jin)行土地(di)(di)(di)整(zheng)理面積超(chao)過(guo)1000畝(mu)以上,改(gai)變了(le)(le)(le)(le)當地(di)(di)(di)的傳統(tong)種(zhong)(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)方(fang)法。鳳(feng)陽縣小(xiao)崗村(cun)惠農(nong)(nong)供(gong)銷合作社(she)有(you)限公司4000畝(mu)土地(di)(di)(di)全(quan)部按照七(qi)星生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)技(ji)術標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)進(jin)(jin)行全(quan)程(cheng)種(zhong)(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi),節(jie)約生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)成本超(chao)過(guo)50萬元。極大提高了(le)(le)(le)(le)小(xiao)崗村(cun)及(ji)周邊(bian)地(di)(di)(di)區的現(xian)代農(nong)(nong)業種(zhong)(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)水(shui)平,全(quan)面促進(jin)(jin)了(le)(le)(le)(le)當地(di)(di)(di)由傳統(tong)農(nong)(nong)業向規模(mo)化、機(ji)械(xie)化、標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化種(zhong)(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)轉變,為小(xiao)崗村(cun)發展(zhan)現(xian)代農(nong)(nong)業起(qi)到了(le)(le)(le)(le)積極的示范引領(ling)作用。(七(qi)星農(nong)(nong)場 王(wang)云(yun)朋(peng) 杜傳紅)

前進實施(shi)“三藏”戰(zhan)略實現(xian)農業持續健康發展(zhan)   一是實(shi)施“藏糧于管”戰略,服務體系(xi)不(bu)斷優化。嚴(yan)格執行《現代化大農(nong)業提升(sheng)工作實施方(fang)案》。落(luo)實“雙控(kong)一服務”,芽種統(tong)供率86.1%,肥料統(tong)供率100%。集中(zhong)開展病蟲草害統(tong)防統(tong)治,航(hang)化面(mian)積71.24萬(wan)畝。推廣綏粳18、龍(long)粳31等優(you)質品種。累計培(pei)訓(xun)技術人(ren)員(yuan)、種(zhong)植戶3000余人(ren)次。積極協調金融機構,解(jie)決農(nong)業生產資金2.2元(yuan)。二是(shi)實(shi)施“藏(zang)糧于(yu)地”戰略,堅持綠色發展理念(nian)。注重耕地(di)保(bao)護,大力(li)推廣“三減”行動測土配方施(shi)肥面積(ji)100%。水稻側深施肥(fei)面積(ji)42萬畝(mu)。實現秸(jie)稈還田和綜合利(li)用100%。全(quan)面(mian)推進農業面(mian)源污染防治工(gong)作。推廣(guang)節水(shui)控灌技術。落實休耕(geng)面積8595畝(mu)。三(san)是實施(shi)“藏糧于技”戰略(lve),加(jia)大(da)科技(ji)推(tui)廣力度。開(kai)展植(zhi)保類、栽培類實驗19項目,其中與高校及科研(yan)單位合作完成(cheng)科研(yan)項(xiang)目4項(xiang),完成(cheng)分公司下達試驗項(xiang)目12項(xiang)。工廠化(hua)育(yu)秧(yang)、變量(liang)施肥、輔助直行寬窄行插秧(yang)、振搗(dao)提漿(jiang)、硬質秧(yang)盤的(de)應(ying)用(yong)等科技成(cheng)果(guo)得(de)到了很好地轉化(hua)和推廣。利(li)用各類補貼(tie)資金3075萬元(yuan),購置農(nong)機(ji)(ji)具1658臺套(tao),農(nong)機(ji)(ji)總(zong)動(dong)力達到32.7萬千(qian)瓦。(前進農(nong)場(chang) 孫帥)

八五(wu)九農場堅持藏糧于(yu)地保護黑土地    農場開展(zhan)黑土(tu)耕地保護專項行(xing)動,落實(shi)耕地(di)(di)輪作(zuo)(zuo)休(xiu)耕制度,旱田(tian)(tian)實(shi)施(shi)(shi)輪作(zuo)(zuo)面積18688.2畝(mu),水(shui)(shui)田(tian)(tian)實(shi)施(shi)(shi)休(xiu)耕面積37041.48畝(mu),降低耕地(di)(di)利用(yong)(yong)強(qiang)度。全面推進清(qing)潔農業生產,落實(shi)農業“三減”45.5萬(wan)畝(mu),建(jian)立完善(shan)科(ke)學施(shi)(shi)肥管理(li)和(he)技術(shu)(shu)體系,推廣水(shui)(shui)稻側(ce)深施(shi)(shi)肥技術(shu)(shu)29.2萬(wan)畝(mu),應(ying)用(yong)(yong)生物有機肥、新型(xing)微(wei)生物菌肥面積36萬(wan)畝(mu),逐步活化土壤,改良土質。推進農業可持續發(fa)展,加(jia)大(da)秸稈禁(jin)燒力度,實(shi)現農作(zuo)(zuo)物秸稈100%全量(liang)還田(tian)(tian);建(jian)立農業包裝(zhuang)物回收工作(zuo)(zuo)制度,控制二次(ci)污染(ran)源;完善(shan)農產品(pin)質量(liang)認證(zheng)體系和(he)質量(liang)安全監(jian)管追(zhui)溯系統,加(jia)強(qiang)生產過程監(jian)管,逐步構(gou)建(jian)覆(fu)蓋種、管、收、儲、運、加(jia)、銷的(de)農產品(pin)可追(zhui)溯體系,提(ti)升農產品(pin)質量(liang)和(he)食品(pin)安全水(shui)(shui)平。開展地(di)(di)下(xia)水(shui)(shui)節約與保護工作(zuo)(zuo),積極推進河長制,共同維護河流(liu)生態(tai)環境。推進烏蘇里江(jiang)(jiang)江(jiang)(jiang)水(shui)(shui)灌(guan)(guan)溉工程,發(fa)揮21萬(wan)畝(mu)江(jiang)(jiang)水(shui)(shui)灌(guan)(guan)溉優勢,利用(yong)(yong)地(di)(di)表水(shui)(shui)節約地(di)(di)下(xia)水(shui)(shui),實(shi)現水(shui)(shui)田(tian)(tian)生產每(mei)畝(mu)節約用(yong)(yong)水(shui)(shui)量(liang)100立方米目(mu)標。(八五九農場  金(jin)琦(qi))

二(er)道河農場優(you)化(hua)發展(zhan)方(fang)式助(zhu)力“四藏”戰(zhan)略  農(nong)(nong)(nong)(nong)場(chang)全力打造標(biao)準農(nong)(nong)(nong)(nong)業、科技(ji)農(nong)(nong)(nong)(nong)業、觀光農(nong)(nong)(nong)(nong)業、效益農(nong)(nong)(nong)(nong)業“四(si)位一(yi)體”科技(ji)示范帶。全年(nian)共落(luo)實休(xiu)耕面(mian)積(ji)2.23萬(wan)(wan)畝(mu)(mu)(mu)(mu),輪作面(mian)積(ji)447畝(mu)(mu)(mu)(mu)。落(luo)實節(jie)(jie)水控制灌溉38萬(wan)(wan)畝(mu)(mu)(mu)(mu),側深施肥(fei)面(mian)積(ji)25.9萬(wan)(wan)畝(mu)(mu)(mu)(mu),生物技(ji)術(shu)應(ying)用(yong)15萬(wan)(wan)畝(mu)(mu)(mu)(mu),旱平免提漿(jiang)技(ji)術(shu)7萬(wan)(wan)畝(mu)(mu)(mu)(mu),大興(xing)模式高標(biao)準格(ge)田(tian)改造10200畝(mu)(mu)(mu)(mu),應(ying)用(yong)有機肥(fei)1100噸;落(luo)實智慧農(nong)(nong)(nong)(nong)場(chang)建設6000畝(mu)(mu)(mu)(mu),暗化疊盤出苗(miao)技(ji)術(shu)4000畝(mu)(mu)(mu)(mu),水稻(dao)(dao)變量施肥(fei)3600畝(mu)(mu)(mu)(mu),有機水稻(dao)(dao)種(zhong)植1000畝(mu)(mu)(mu)(mu),種(zhong)養結合700畝(mu)(mu)(mu)(mu),水稻(dao)(dao)缽育(yu)擺栽300畝(mu)(mu)(mu)(mu),水稻(dao)(dao)密苗(miao)機插技(ji)術(shu)100畝(mu)(mu)(mu)(mu),旱平壟作雙深技(ji)術(shu)200畝(mu)(mu)(mu)(mu)。落(luo)實特色優質水稻(dao)(dao)種(zhong)植訂單25萬(wan)(wan)畝(mu)(mu)(mu)(mu)。由農(nong)(nong)(nong)(nong)場(chang)自主創新研究的旱平免提漿(jiang)技(ji)術(shu),全局推廣面(mian)積(ji)50萬(wan)(wan)畝(mu)(mu)(mu)(mu),已申(shen)請為(wei)省(sheng)級地方標(biao)準,畝(mu)(mu)(mu)(mu)節(jie)(jie)水63立方米,畝(mu)(mu)(mu)(mu)增(zeng)產37.4公斤,增(zeng)產率6.8%,節(jie)(jie)本增(zeng)效110元/畝(mu)(mu)(mu)(mu)。農(nong)(nong)(nong)(nong)場(chang)被歐寶體育(yu)農(nong)(nong)(nong)(nong)墾集團有限公司評為(wei)“2020年(nian)農(nong)(nong)(nong)(nong)業鞏固提升行動優秀(xiu)農(nong)(nong)(nong)(nong)場(chang)”。(二道河(he)農(nong)(nong)(nong)(nong)場(chang)  宋慶國)

勤得利農(nong)場隆冬(dong)時節備耕生產早準(zhun)備    農(nong)場立(li)足“雙控一(yi)(yi)服務”,促進節本(ben)增(zeng)(zeng)效,繼續采取統(tong)(tong)一(yi)(yi)采購(gou)(gou)(gou)、統(tong)(tong)一(yi)(yi)價格(ge)、統(tong)(tong)一(yi)(yi)供給的“三統(tong)(tong)一(yi)(yi)”化(hua)肥(fei)儲備機制,統(tong)(tong)一(yi)(yi)購(gou)(gou)(gou)買磷酸二銨、鉀肥(fei)、尿素(su)三大(da)肥(fei)。統(tong)(tong)購(gou)(gou)(gou)的1.9萬噸肥(fei)可節約資金(jin)260多萬元,涵蓋面積67萬畝,占(zhan)全場計劃面積的100%,既(ji)保(bao)證了(le)用肥(fei)質量,又為(wei)種植戶(hu)節約了(le)購(gou)(gou)(gou)肥(fei)裝卸、運(yun)輸等費用,讓(rang)種植戶(hu)足不出(chu)戶(hu)就能(neng)用上放心肥(fei)。目前,農(nong)場將(jiang)統(tong)(tong)購(gou)(gou)(gou)到(dao)位的1000噸三大(da)肥(fei)依次運(yun)往11個管理(li)區,將(jiang)在明年(nian)(nian)2月(yue)中旬,全部(bu)完成(cheng)肥(fei)料的下擺任務,為(wei)明年(nian)(nian)的農(nong)業(ye)增(zeng)(zeng)產、職工增(zeng)(zeng)收提供了(le)有力保(bao)障。(勤得利農(nong)場 丁兆蘭)

青龍山落實“雙控(kong)一(yi)服(fu)務(wu)”實現節(jie)本增效    一(yi)是在(zai)“統”字上(shang)下功夫。農場通過思想引領、典型帶動、績效杠桿等多種方式,實現三大肥、種子、航化藥品統供管理。“統”的功能即保證了生資的質量,又節約了種植成本。5年來,累計肥料統供5萬余噸,航化總面積377萬畝,種子統供9227噸。二是在“營”字上做文章。青龍山農場摒棄“酒香不怕巷子深”的陳舊思想,主動成立經貿流通公司,建立了以效益定業績的機制,促使員工走出去、謀合作,大力發展訂單。與企業簽訂水稻種植訂單6.31萬畝,每斤高于市場價0.1元進行收購。與哈爾濱嘉禾生物科技有限公司、四川眾福食品有限公司簽訂水稻品種訂單,實現糧食統營5.5萬噸。整合拉動轄區現有的四家糧食加工企業,收購種植戶潮糧,拓寬糧食銷售渠道,減輕種植戶糧食保管壓力。三是在“服”字上求突破。緊緊把握數字農業發展的有利機遇,依托“歐寶體育數字農服”平臺,加快建設農業物聯網、大數據、云平臺等智慧農業。開展無人駕駛插秧,插秧面積1萬畝;引進播種流水線,水稻暗室疊盤恒溫育秧設備,實現工廠化育秧。改造95個閘門實現無人值守,用信息技術解決水利管理的問題。(青龍山農場 梁玉鳳)

鴨綠河農(nong)場巧用冬閑補充“科技能(neng)量”   農場(chang)通(tong)過科(ke)技專題培訓的形式,組織(zhi)工(gong)作人(ren)員和種(zhong)植戶對水稻(dao)品種(zhong)選擇、稻(dao)田管理、農業科(ke)技應用(yong)、先進機械(xie)運用(yong)等內(nei)容進行學(xue)習(xi),并(bing)讓種(zhong)植大戶、種(zhong)植示(shi)范戶介(jie)紹自(zi)己種(zhong)田的小妙招和進行經驗交流,助力學(xue)習(xi)新知識、新技術。同時(shi),采用(yong)“線上+線下(xia)”的學(xue)習(xi)宣傳(chuan)模式,通(tong)過入戶發(fa)(fa)放學(xue)習(xi)資料、張貼提(ti)示(shi)標(biao)語、設(she)立(li)咨(zi)詢點答(da)疑、利用(yong)微信群、qq群、朋友圈發(fa)(fa)布學(xue)習(xi)資訊等方式,在轄區內(nei)掀起農業科(ke)技學(xue)習(xi)熱潮,在生產(chan)中,做到科(ke)學(xue)種(zhong)田,標(biao)準種(zhong)植,實現(xian)農業增收增效。目(mu)前(qian),全場(chang)組織(zhi)專題培訓2次,2000人(ren)次,發(fa)(fa)放學(xue)習(xi)資料1000余份,發(fa)(fa)布學(xue)習(xi)資訊50余條,解(jie)決各(ge)類(lei)技術問(wen)題100多個。(鴨綠河農場(chang) 李明(ming)芳)

前哨農場為明年(nian)耕地“把脈開方”    為(wei)(wei)提高(gao)肥(fei)(fei)料(liao)利用率(lv),給(gei)耕(geng)地搭配(pei)均衡合(he)(he)理的(de)(de)“營養(yang)套餐”,前哨農場積極(ji)開(kai)展測(ce)土(tu)(tu)(tu)配(pei)方工作(zuo),為(wei)(wei)種植(zhi)戶合(he)(he)理配(pei)肥(fei)(fei)、科學(xue)備肥(fei)(fei)做準備。2020年11月(yue)20日(ri)正(zheng)式進行化驗(yan)室檢(jian)測(ce)階段,共采集723份土(tu)(tu)(tu)壤(rang)樣(yang)品,其中(zhong)580份為(wei)(wei)一般(ban)農化樣(yang),主要檢(jian)測(ce)土(tu)(tu)(tu)壤(rang)PH值、有(you)機(ji)質、堿解氮、有(you)效磷和速效鉀(jia)等五(wu)項內容。同時(shi),技術(shu)人員(yuan)按照“以產定肥(fei)(fei)、因缺補缺、有(you)機(ji)無機(ji)相結合(he)(he)、大量與微量元素相結合(he)(he)、用地養(yang)地相結合(he)(he)、氮磷鉀(jia)平(ping)衡施(shi)(shi)用”的(de)(de)原則,結合(he)(he)測(ce)土(tu)(tu)(tu)配(pei)方施(shi)(shi)肥(fei)(fei)檔案,制作(zuo)施(shi)(shi)肥(fei)(fei)建(jian)議,并(bing)將施(shi)(shi)肥(fei)(fei)建(jian)議發布到“懶(lan)農”智慧農業服務平(ping)臺(tai)(tai)上,指導種植(zhi)戶通(tong)過該平(ping)臺(tai)(tai)進行施(shi)(shi)肥(fei)(fei)建(jian)議查看,為(wei)(wei)明年耕(geng)地的(de)(de)科學(xue)施(shi)(shi)肥(fei)(fei)提供準確數(shu)據,使種植(zhi)戶真正(zheng)受益,達(da)到恢復土(tu)(tu)(tu)壤(rang)活性,節本增效的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。(前哨農場 呂佳 劉(liu)杰)

創業農場(chang)全方位加快糧食變現   農(nong)(nong)(nong)場成立由農(nong)(nong)(nong)業、農(nong)(nong)(nong)機和(he)管(guan)理區技術員(yuan)等(deng)組成8個糧(liang)(liang)(liang)食服(fu)務小(xiao)組,采取積極(ji)聯系糧(liang)(liang)(liang)食經紀人、稻(dao)米(mi)加(jia)工企業,利用“互聯網+”拓寬售(shou)(shou)糧(liang)(liang)(liang)信(xin)(xin)息(xi)服(fu)務等(deng)措施,加(jia)大銷(xiao)售(shou)(shou)渠道和(he)信(xin)(xin)息(xi)的搜集,為種植(zhi)戶(hu)售(shou)(shou)糧(liang)(liang)(liang)打開綠色(se)通道,實現(xian)“信(xin)(xin)息(xi)+物流+銷(xiao)售(shou)(shou)”一條龍服(fu)務。同時鼓勵(li)各企業加(jia)大營銷(xiao)力度(du),拉動轄區稻(dao)谷收購(gou),推廣預(yu)約售(shou)(shou)糧(liang)(liang)(liang),縮短種植(zhi)戶(hu)等(deng)待時間(jian),提(ti)升效(xiao)率。農(nong)(nong)(nong)場還(huan)通過廣播(bo)電視(shi)、微信(xin)(xin)、網站、LED顯示屏(ping)等(deng)媒介加(jia)大國家政策(ce)和(he)市場信(xin)(xin)息(xi)宣傳力度(du),引導種植(zhi)戶(hu)適時售(shou)(shou)糧(liang)(liang)(liang),加(jia)快糧(liang)(liang)(liang)食銷(xiao)售(shou)(shou)進度(du)。各相關部門通力協作(zuo),全方位提(ti)供相關售(shou)(shou)糧(liang)(liang)(liang)服(fu)務,確保糧(liang)(liang)(liang)食收購(gou)秩序(xu)平穩、有序(xu),讓(rang)廣大種植(zhi)戶(hu)賣上“舒心(xin)糧(liang)(liang)(liang)”。(創(chuang)業農(nong)(nong)(nong)場 王麗莉)

前進農場打造冬季特色果蔬種植基(ji)地    農(nong)(nong)(nong)場(chang)(chang)利用位于(yu)第四管理(li)區集(ji)中(zhong)連片的15棟暖(nuan)棚,打造特色(se)果蔬(shu)種(zhong)植(zhi)(zhi)基(ji)(ji)地(di)。基(ji)(ji)地(di)主(zhu)(zhu)要以栽培丹東99草莓為主(zhu)(zhu),畝產量在4000斤左右,兩節期間上市,預計銷售價格可達(da)68元(yuan)/斤。農(nong)(nong)(nong)場(chang)(chang)還積極與東北農(nong)(nong)(nong)業大(da)學合作(zuo),在果蔬(shu)基(ji)(ji)地(di)以混種(zhong)、立體栽培的形式,種(zhong)植(zhi)(zhi)大(da)葉菜、野山芹(qin)、野婆婆丁、羊肚菌等高經濟(ji)價值蔬(shu)菜,并進行越冬試驗。在滿(man)足消費(fei)者對特色(se)果蔬(shu)需求的同時,也(ye)為農(nong)(nong)(nong)場(chang)(chang)增收(shou)開辟了新路(lu)徑。(前進農(nong)(nong)(nong)場(chang)(chang) 梁興林)

民生建(jian)設(she)

勤得利農場持(chi)續提升民(min)生保障水(shui)平    一(yi)是(shi)基礎設施(shi)建設不斷強(qiang)化。加快推進城鎮載體功能道路建設,對場區“三橫三縱”主次干路提檔升級改造。總投入1050萬元,拆除路緣石6652米、人行道5730平方米,道路加寬混凝土路面921平方米,人行道鋪設10976平方米,路緣石11567米,鋪設瀝青路面7.6萬平方米,道路標線2922平方米,全已竣工投入使用。投入280萬元,做好砂石路平整、排水管線維修、維修步道板、路緣石、路燈基礎設施新建等各項基礎設施日常維修工作,切實解決了困擾居民生活的難題,提高了居民居住環境的舒適度。二是醫療衛生體系不斷健全。購買數字化彩色超聲儀器一臺、更換CT管球設備一套,醫院診療水平得到持續提升。推進醫養結合,投入630萬元建設老年養護院大樓一座,建筑面積2979.72平方米。建立居民健康檔案1.5萬份,免費體檢2872人次,對高血壓、糖尿病、65歲以上老年人、貧困人員、特扶人員、臥床及行動不便等人員隨訪5280人次,中醫藥健康服務2619人次。對農場精神障礙性疾病患者隨訪520人次,免費健康體檢65人次,并提供精神衛生、用藥和家庭護理等方面的信息。三是城鎮“顏值”顯著提升。投入250萬元對場區實施綠化工程,栽植喬木3200顆,灌木4300叢,綠地8700平方米。全年清理小廣告、牛皮鮮300余處,拆除不規范條幅70余條。統一制作15個擺放案子,供商販免費使用。對占道經營現象發現一起制止一起,嚴禁任何形式占用快車道人行道等擺攤行為。全年共開展環境整治活動8次,出動機車100輛,清理垃圾3000余車,清理房前屋后雜物200余處,清理溝渠 15000延長米,不斷提高農場“顏值”氣質。(勤得利農場 羅琳)

二道(dao)河(he)農場強化資源整合完善公共設施  按照《歐寶體育登(deng)陸江分公司(si)城鎮(zhen)(zhen)人居環(huan)境整治(zhi)三年行(xing)動(dong)實(shi)施方(fang)案》要(yao)求,二道河農場在物業管理、場容場貌(mao)、環(huan)境衛生、污水排(pai)放(fang)、公共(gong)設施等方(fang)面進行(xing)了深層次、廣覆蓋(gai)的建設和整治(zhi),取得了顯著(zhu)成效。2020年共(gong)投入1089萬元(yuan),用于城鎮(zhen)(zhen)基礎設施建設。投(tou)資(zi)70萬(wan)元,改(gai)造(zao)場區供(gong)熱(re)管(guan)網2000延長(chang)米;投(tou)資(zi)90萬(wan)元,完(wan)成了(le)(le)藝體館、幼(you)兒園、客運綜合樓及勞(lao)務(wu)市(shi)場等公共場所供(gong)暖(nuan)(nuan)設施改(gai)造(zao)工(gong)程,更換暖(nuan)(nuan)氣(qi)片636組,改(gai)造(zao)供(gong)熱(re)管(guan)網725.57延長(chang)米;投(tou)資(zi)196萬(wan)元,實(shi)施了(le)(le)農機市(shi)場屋面彩(cai)鋼(gang)改(gai)造(zao)工(gong)程,完(wan)成彩(cai)鋼(gang)屋面改(gai)造(zao)5700;投資70萬(wan)元(yuan),完成了公共停(ting)車(che)位新(xin)建(jian)及改造工(gong)程建(jian),新(xin)建(jian)停(ting)車(che)場(chang)9個、加寬4個,總面積2580;投(tou)資(zi)115萬(wan)元(yuan),實(shi)施道路硬化工(gong)程,加寬景觀路水泥路2000,火(huo)車站斷頭(tou)路(lu)240及方涵(han)一座;投(tou)資28萬元(yuan),為火車站(zhan)新建標志牌1處;投資44萬元(yuan),完(wan)成(cheng)了政務中(zhong)心(xin)及(ji)社保局改造工程;投資200萬元(yuan),完(wan)成(cheng)了護城(cheng)河清(qing)淤及(ji)綠(lv)化帶場(chang)地平整整形2138m;新建排水(shui)溝2900m;新建水(shui)泥(ni)路199m;新建涵(han)橋1座、方涵(han)12座;投資200萬元(yuan),新建藝(yi)體中(zhong)心(xin)廣場(chang)2700及園林(lin)路等附屬配套設施(shi),新(xin)建(jian)籃球場2處(chu)、門(men)球場1處(chu)、排球場1處(chu);投資76萬元,完成了(le)場區23項零星維修類建(jian)設。(二道(dao)河農場  宋慶國)

歐寶體育登(deng)陸江(jiang)地區首家粳米交割庫在前進建成并運營  前(qian)(qian)進農(nong)場(chang)國(guo)家級(ji)龍頭企(qi)業(ye)雪(xue)那紅米(mi)(mi)業(ye)有(you)限公司于(yu)2019年(nian)8月(yue)成為大連(lian)商品(pin)交(jiao)易(yi)所首(shou)批粳(jing)(jing)(jing)米(mi)(mi)類指定交(jiao)割(ge)庫,自掛牌運(yun)營以(yi)(yi)來累計實現交(jiao)易(yi)粳(jing)(jing)(jing)米(mi)(mi)15000噸。交(jiao)割(ge)庫面向全國(guo)市場(chang),打破(po)地(di)域限制,避(bi)免了(le)貨(huo)物倒流,將本地(di)區粳(jing)(jing)(jing)米(mi)(mi)現貨(huo)賣給金(jin)融市場(chang)的(de)(de)期(qi)(qi)貨(huo)商,讓優質(zhi)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)賣出高(gao)價,直接為種植(zhi)(zhi)戶打開銷路(lu),提高(gao)種植(zhi)(zhi)戶的(de)(de)收益。企(qi)業(ye)可以(yi)(yi)利用粳(jing)(jing)(jing)米(mi)(mi)期(qi)(qi)貨(huo),有(you)效應對稻米(mi)(mi)市場(chang)價格波動(dong)風(feng)險,鎖定生產(chan)(chan)經營利潤, 提升核心競(jing)爭力。項目的(de)(de)落地(di),是前(qian)(qian)進農(nong)場(chang)落實維(wei)護國(guo)家糧食安全,融合產(chan)(chan)業(ye)發展的(de)(de)一項重(zhong)要舉措,有(you)利于(yu)實現粳(jing)(jing)(jing)米(mi)(mi)期(qi)(qi)貨(huo)與現貨(huo)市場(chang)的(de)(de)聯動(dong),推(tui)動(dong)粳(jing)(jing)(jing)米(mi)(mi)精深加工產(chan)(chan)業(ye)發展,帶(dai)動(dong)區域貨(huo)運(yun)、金(jin)融、商貿(mao)等相關(guan)行業(ye)的(de)(de)發展。(前(qian)(qian)進農(nong)場(chang) 孫帥 梁興林(lin))

作風建設

八(ba)五九農(nong)場扎實(shi)推進(jin)政治生(sheng)態(tai)建(jian)設    農場(chang)利用“歐寶體(ti)育(yu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)課堂”“四(si)學四(si)有(you)四(si)課堂”、基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)書(shu)(shu)記(ji)(ji)講黨(dang)(dang)(dang)(dang)課等(deng)(deng)(deng)(deng)形(xing)(xing)式,累(lei)計培訓黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)干部4200余人次;積極推進基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)建(jian)設(she)(she)提檔升級(ji),簽訂基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)書(shu)(shu)記(ji)(ji)抓(zhua)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)、“一(yi)(yi)崗雙責(ze)”等(deng)(deng)(deng)(deng)責(ze)任狀及(ji)“三責(ze)一(yi)(yi)諾(nuo)”承諾(nuo)書(shu)(shu)。創新(xin)開展“9+X”主題黨(dang)(dang)(dang)(dang)日(ri)活(huo)(huo)動(dong)(dong),完善基層書(shu)(shu)記(ji)(ji)抓(zhua)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)述職評(ping)議、黨(dang)(dang)(dang)(dang)務公開等(deng)(deng)(deng)(deng)制(zhi)(zhi)度,細(xi)化行(xing)業部門和干部考核4+N業績與(yu)(yu)(yu)績效等(deng)(deng)(deng)(deng)體(ti)系建(jian)設(she)(she)。開展基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)分類定級(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),實(shi)行(xing)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)積分制(zhi)(zhi)管理(li)(li)。推行(xing)場(chang)直單位與(yu)(yu)(yu)管理(li)(li)區(qu)1+1、社(she)區(qu)與(yu)(yu)(yu)管理(li)(li)區(qu)1+N共(gong)建(jian)機制(zhi)(zhi),實(shi)現基層組(zu)織(zhi)(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)融(rong)合共(gong)促。持續強(qiang)(qiang)化理(li)(li)論(lun)武裝(zhuang),開展學習黨(dang)(dang)(dang)(dang)的十九屆五中全(quan)會(hui)(hui)精神(shen)(shen)、習近平總書(shu)(shu)記(ji)(ji)對墾(ken)區(qu)兩次“特指性”講話(hua)指示精神(shen)(shen)等(deng)(deng)(deng)(deng)活(huo)(huo)動(dong)(dong)54次。全(quan)面(mian)加強(qiang)(qiang)意識形(xing)(xing)態教育(yu),發(fa)揮(hui)文藝協會(hui)(hui)作(zuo)(zuo)用,開展職工(gong)(gong)群(qun)眾參(can)與(yu)(yu)(yu)的文化活(huo)(huo)動(dong)(dong),積極培育(yu)和踐行(xing)社(she)會(hui)(hui)主義核心(xin)價值觀;推進兩微(wei)一(yi)(yi)網(wang)融(rong)媒(mei)體(ti)發(fa)展,加強(qiang)(qiang)文化陣地建(jian)設(she)(she),《烏蘇里江(jiang)文化》期刊(kan)刊(kan)發(fa)第(di)4期。(八(ba)五九農場(chang)  金琦)

大興農場“三個加強”持續推進黨風(feng)廉政建設  一是加強政(zheng)治建(jian)設(she),嚴明政(zheng)治紀律和政(zheng)治規(gui)矩。強化思想政治引領,做到不敢腐。組織開展關于加強黨風廉政建設的各項方針政策學習活動210余場次,堅持真學、真懂、真信、真用,扛穩抓牢政治責任,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是加強廉政教育,筑牢黨員干部思想防線。推進黨員教育工作,做到不想腐。組織黨員干部觀看警示教育片、參觀警示教育基地40余次,開展廉政書畫展、廉政征文比賽、微電影、廉政故事等廉政文化活動4次,弘揚清風正氣、蕩滌貪腐濁氣,筑牢拒腐防變的思想堤壩。三是加強制度建設,構建反腐倡廉長效機制。完善管理制度,做到不能腐。落實《“三重一大”制度實施細則》,重點突出對“人、財、物、事”等事項的規范和監督。開展崗位廉政風險點大排查2次,建立干部廉政檔案160余份,規范廉政行為,加強品德修養和黨性觀念,激勵黨員干部堅守初心,爭當清正廉潔的表率。(大興農場  劉思文  付安琪)

洪河(he)農(nong)場(chang)堅持“三個措(cuo)施”正風(feng)肅紀不停歇    一是堅持開展教育。農場下發關于開展黨章黨規黨紀學習教育的文件,組織黨員干部開展集中學習和個人自學相結合的方式,依托黨支部“三會一課”、觀看違紀違法典型案例警示教育片等有效載體,從思想上筑牢廉潔防線,帶動廣大黨員干部自覺接受常態化廉政警示教育,不斷增強四個意識。目前,基層黨支部共組織開展學習活動40余次,參加學習黨員干部200余人。二是堅持抓好規矩。堅持用制度管人,把權利關進制度的“籠子”。嚴格執行工作紀律、組織紀律、值班紀律,聚焦公款吃喝、公車私用、違規操辦升學宴等問題,全年共簽訂不操辦“學子宴”承諾書2份,公職人員遵守廉潔紀律承諾書349份。三是堅持嚴格監督。堅持專項全面督查、動態督查相結合,拓寬監督舉報渠道,探索監督職能實現的方法和延伸的范圍,加強對黨員干部的日常監督和教育管理。扎牢制度“籬笆”,堅持監督無禁區、全覆蓋、零容忍,讓監督不留空白和死角,使全體黨員干部都處于嚴密監督之下,讓腐敗在陽光下無處遁形。目前,立案7件,給予黨紀處分7人,誡勉談話11人,批評教育5人。(洪河農場 高雨佳 張志楠)

鴨綠河農場多(duo)措并舉推進作風建(jian)設常(chang)態(tai)化   一是宣傳教育常(chang)態(tai)化。農場充(chong)分(fen)利用主題黨日(ri)、周五例會等時間,采取集中學(xue)、專題學(xue)、討論學(xue)等多種形式堅持正面、反面典型教育相結合,堅持開展警示教育活動,采取觀看警示教育片、學習案例分析等內容,念好警示教育“緊箍咒”,常補精神之“鈣”,擰緊“總開關”。引導黨員干部以案為鑒、以案促改,心懷戒懼、行有所止。每逢節假日發送廉政短信,警示黨員干部時刻繃緊廉政之弦。今年以來,共開展提醒談話5人次,誡勉談話5人次。二是監督檢查精準化。緊(jin)盯(ding)重要時段、關鍵環節,瞄準突(tu)出(chu)問題和重點場所(suo),不間斷地組織開展(zhan)檢查。暢通監督舉報渠道,及時收集、受理群眾(zhong)來(lai)信來(lai)訪,提高不良(liang)作風(feng)的“發現率”。目(mu)前共開展(zhan)作風(feng)建設(she)檢查9次。三(san)是(shi)執紀(ji)問責嚴格化(hua)。采取日(ri)常監督和(he)專項監督相結合,暢通(tong)群(qun)眾舉報渠道,防止“四(si)風”問題反(fan)彈回潮。堅持以“零(ling)容忍(ren)”的態度,對違反(fan)作風建(jian)設有關規定的行(xing)為,堅持發(fa)現一(yi)(yi)(yi)起、查處一(yi)(yi)(yi)起、問責(ze)一(yi)(yi)(yi)起、曝光一(yi)(yi)(yi)起,絕不姑息(xi),真正(zheng)鍛造(zao)一(yi)(yi)(yi)支(zhi)讓黨放(fang)心(xin)、讓人民滿意(yi)、忠誠(cheng)可靠、清正(zheng)廉潔的干(gan)部(bu)隊伍。(鴨綠河(he)農場 李明芳)

本期編輯: 姜艷芹


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